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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的(de)生产经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实(sh冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释í)施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年(nián)度(dù)经(jīng)营计划和投资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机(jī冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释)构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别

　　总经理通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门(mén)经理之间的(de)职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企业(yè)中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经(jīng冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释)理的主要职责是负责公司日常业务的(de)经(jīng)营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策(cè)划(huà)推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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