部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分(fē一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧f0000; line-height: 24px;'>一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧n)为，总监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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