唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公司(sī)都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业(yè)都是中厂(c印信是什么意思？ 印信和书信一样吗hǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代(dài)财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改印信是什么意思？ 印信和书信一样吗(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代(印信是什么意思？ 印信和书信一样吗dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的(de)境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

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