部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司(s手握日月摘星辰,世间无我这般人，李白的诗一剑霜寒十四州ī)）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决(jué)定聘(pìn)任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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