部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是(shì)业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月)部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的职(寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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