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2016年是什么年

2016年是什么年 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京(jīng)时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大会。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴(bā)菲(fēi)特和(hé)副董事长——99岁(suì)的查理(lǐ)·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小时的互动(dòng)提(tí)问。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈“先(xiān)知”再度和投资者分享(xiǎng)了投资、成(chéng)功以及长寿的(de)秘诀,并就市(shì)场(chǎng)关注的AI、新(xīn)能源(yuán)、美国银(yín)行危(wēi)机、苹果以(yǐ)及公(gōng)司“接班人”等(děng)热点(diǎn)话题进行(xíng)了探讨(tǎo)。

  例(lì)如(rú),巴菲特在股(gǔ)东会上(shàng)表(biǎo)示,他和芒格(gé)依然高度看好苹(píng)果公(gōng)司。“如果(guǒ)让消费者(zhě)选(xuǎn)择,是(shì)放弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会(huì)放弃第二辆车(chē)。这是消费者行(xíng)为对苹(píng)果公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了台积电(diàn)在产业链中(zhōng)的重要位置(zhì)。巴(bā)菲特认(rèn)为,“目(mù)前没有一家公司可(kě)以与(yǔ)台积电相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领(lǐng)导地位。”

  为了让读(dú)者(zhě)能够(gòu)在第一时间(jiān)获取(qǔ)本(běn)次股东会最新观点,筛选出40条核心(xīn)精华(huá)内(nèi)容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比(bǐ)后者好(hǎo)许(xǔ)多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英国(guó)石油(yóu)买(mǎi)Travel Centers贵(guì)的(de)原因是,买Pilot是(shì)一个分(fēn)成三个(gè)阶段的交(jiāo)易(yì),第一个阶段(duàn)价格(gé)很好(hǎo),第二个阶段由于(yú)他们去年优异的业绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来(lái),这部(bù)分股份已进行(xíng)了“股权”会计处理。2023年初,伯(bó)克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使(shǐ)我们(men)的所有权提高到(dào)80%,并导致我们在财务报(bào)表中充分整合(hé)Pilot的收益、资(zī)产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很(hěn)好(hǎo),我们(men)有(yǒu)很多产品供应给它(tā),但有(yǒu)些产(chǎn)品很难让人(rén)们只(zhǐ)去沃尔(ěr)玛购买,我们(men)也会把产品(pǐn)的分销渠道多元化,我(wǒ)们希望能(néng)够拥(yōng)有多个具备沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲(fēi)特:喜(xǐ)诗糖(táng)果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其(qí)魔力也不是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的喜(xǐ)诗糖(táng)果,巴菲特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖(t2016年是什么年áng)果当前面临(lín)的问题不在于(yú)是否开新店。我和(hé)查理(lǐ)为了把这(zhè)个(gè)品(pǐn)牌推向全(quán)球做过很多尝(cháng)试,每次我们都是在最初觉得走对了(le)方(fāng)向,但后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖果(guǒ)有(yǒu)101年的历(lì)史,虽然有(yǒu)自己的(de)魔力,但魔力(lì)也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影(yǐng)行业经营难题(tí)比较多

  关于电(diàn)影(yǐng)和迪(dí)士尼,芒(máng)格说,电影行业是一个(经营)非常困(kùn)难(nán)的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的(de)行业(yè)。“举个例子(zi),假如(rú)疫情前有70%的业务,随(suí)着疫情的来(lái)临(lín),客(kè)流(liú)量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不(bù)能减少影片(piàn)供(gōng)应,也(yě)不能(néng)减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在(zài)收购动(dòng)视暴雪的事情(qíng)上

  微软已经做(zuò)得非常(cháng)出色了(le)

  有(yǒu)投资(zī)人提问,伯(bó)克希尔出售动视暴雪股份(fèn)是否影响(xiǎng)到了微软对其的(de)收购?对此,巴菲特回复(fù):“伯克希尔所有(yǒu)监管要求下应(yīng)披露(lù)的事(shì)项都已在13-F或10Q文件里写(xiě)明(míng)了(le)。至于微(wēi)软,我认(rèn)为他们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这(zhè)笔(bǐ)收购,微软与(yǔ)英国有(yǒu)关部门(mén)积极地进行了(le)合(hé)作,但(dàn)这并不(bù)代表他们最终一(yī)定会成功(gōng),这也不是愿(yuàn)意(yì)多花钱就(jiù)能解决的问题。我还不清(qīng)楚最终结果会(huì)如何,但即使(shǐ)这笔收购最终没(méi)有成(chéng)功,也(yě)不(bù)代表(biǎo)微软或动(dòng)视(shì)暴雪(xuě)有任何的缺(quē)陷。”

  关(guān)于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定苹(píng)果公司(sī),

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业(yè)务(wù)

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度(dù)肯(kěn)定了苹果公司(sī)。他说,“苹果公司(sī)在我们(men)仓位(wèi)中的占比超过了能(néng)源业务。虽然我们持有(yǒu)苹果(guǒ)的股(gǔ)份(fèn)占比不高,但每年的权重都在增加。我(wǒ)不懂(dǒng)手机(jī),但我能看明白消费(fèi)者的习惯(guàn)。如果(guǒ)让消费者选是放弃(qì)买手机(jī)还是放弃买汽车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋(qū)势(shì)会如何发展,但我(wǒ)们(men)知道什么(me)是(shì)正确的(de)价格,我们(men)可以在消费者(zhě)行为方面做一定的预测,以及它(tā)对企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆车和(hé)买iPhone之间选择(zé),多数人(rén)可(kě)能会(huì)选择放(fàng)弃买车

  有投(tóu)资者对于苹(píng)果占伯(bó)克希尔组合的(de)35%表示(shì)担忧(yōu),认为(wèi)这已(yǐ)经接近了危险范(fàn)围。

  对此,巴(bā)菲特(tè)肯定地表示(shì),“你的美元是好的。”以(yǐ)此来表(biǎo)示(shì),这笔投资是没问题(tí)的(de),甚至是非常有机(jī)会的。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗(shī)糖(táng)果等都是生意(yì),而苹(píng)果的商业(yè)模式更好(hǎo)。消(xiāo)费者花钱的时(shí)候都有(yǒu)自(zì)己的喜好,有(yǒu)些人(rén)会(huì)花1500美元买一(yī)部手机(jī),同样,也有人花3.5万(wàn)美元买第二辆车(chē)。我认为(wèi),如果他们要么放弃(qì)第二辆车,要么(me)放(fàng)弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会(huì)放(fàng)弃(qì)第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊(kān)》事前发(fā)送了提问,想(xiǎng)了解伯(bó)克希尔在(zài)一个季度内快速(sù)买入(rù)卖出台积电(diàn)的原因。在(zài)问答(dá)环(huán)节,巴菲特(tè)对此进行了说明(míng),在他看来台(tái)积电是世界范围内管理最完善且最(zuì)重要(yào)的公司(sī)之一,即使是5至(zhì)20年(nián)后也不(bù)会变。

  “我重(zhòng)估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美国的芯片产能,但我(wǒ)认为,它只能留(liú)在(中(zhōng)国(guó))台湾地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的(de)一家子公司(sī)参(cān)与了亚利桑那州(zhōu)的部分芯片工(gōng)作,但至(zhì)少在(zài)我看来,目前(qián)我们没有一家公司可以与台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地(dì)位。何况它们还拥有一(yī)位(wèi)91岁(suì)的创(chuàng)始(shǐ)人,这家(jiā)公司(sī)非常(cháng)棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴(bā)菲特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特(tè)的回答是,“是的,我认(rèn)为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了(le)自己(jǐ),但他很有(yǒu)才华。所以,他高估了一个不需(xū)要高(gāo)估就能成为天(tiān)才的人。他(tā)真的很聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不同之(zhī)处在于,我想要的不(bù)多,我在寻找简(jiǎn)单、确定(dìng)性高的工作(zuò),我不(bù)想(xiǎng)要那么多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂热,致力于解决不可能的(de)问题。我喜(xǐ)欢我现在的生(shēng)活(huó)方式,我不喜欢和(hé)他在一起,他也不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获(huò)成功,

  但我并(bìng)不(bù)喜(xǐ)欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商(shāng),巴菲(fēi)特表示,“很长一段时(shí)间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难(nán)了(le)。例如福特(tè)汽车公(gōng)司,曾经(jīng)亨(hēng)利·福(fú)特(tè)看起(qǐ)来拥(yōng)有整个世(shì)界,但20年(nián)后(hòu),他们正在赔钱。前几天(tiān),我读了通用汽车公司1932年的年(nián)度报告(gào),其(qí)中显(xiǎn)示,他(tā)们有19000个经销商,而当时人口大约(yuē)是(shì)1.2亿左(zuǒ)右。现(xiàn)在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外,美国(guó)的汽车(chē)公司(sī)还会面临来自世(shì)界各(gè)地的(de)竞争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道,“但事(shì)实也并非(fēi)如此,法(fǎ)拉(lā)利(lì)就处于一个特殊的位置。虽(suī)然(rán)我们觉得,汽车不是(shì)一个(gè)吸引人的行业(yè),但电动汽(qì)车即将大获(huò)成功。现(xiàn)在它(tā)带来了巨大的成本和巨(jù)大(dà)的风险,但我不喜欢(huān)巨大的(de)资金成本(běn)和巨(jù)大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投资者关于人(rén)工智能的问题(tí)时,芒格表(biǎo)示,如果你到中国的(de)比亚迪工厂去(qù)看一看,会发现自动化操(cāo)作程度非常高(gāo),但我(wǒ)还是觉得(dé)用人可能更(gèng)好,因为人(rén)工智(zhì)能并不(bù)能取代很多领域的人(rén)才。

  巴(bā)菲特(tè)也表示(shì),人工(gōng)智能虽(suī)然可以做一(yī)些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软(ruǎn)的产(chǎn)品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷(zhōng)是(shì)好的,但(dàn)很多(duō)事情是不能掌控的。人工智能(néng)可以改(gǎi)变全(quán)世界,但它并不能(néng)改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的(de)机会在降低,

  但总会有新技术(shù)创造(zào)新机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取超额收益的机会在相对降低,但(dàn)这并(bìng)不代(dài)表没有投资机会。从1940年(nián)到现(xiàn)在,无论(lùn)汽车、工业(yè)、飞机以及能源(yuán)等领域都有新的改变,新的事物永(yǒng)远在不断出(chū)现,而且(qiě)会取代一些原(yuán)有的(de)技术,因此,在(zài)这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新(xīn)能源方面(miàn)

  做了很(hěn)多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这(zhè)家公司,就(jiù)是希望(wàng)能够帮助解决一(yī)些环(huán)境方面(miàn)的问(wèn)题。从传统(tǒng)能源向新(xīn)能(néng)源的转(zhuǎn)变(biàn),我(wǒ)们在(zài)这个方面做了非常多的(de)投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证(zhèng)券市场红周(zhōu)刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在(zài)正在经历能源行业的(de)变革(gé),全球都是如此,我(wǒ)们有3家美(měi)国的(de)公(gōng)共事业公(gōng)司,我们希望能(néng)够在(zài)全(quán)国的每一个州制(zhì)定(dìng)不同的计划,然后将这些计划进行整(zhěng)合(hé)。我(wǒ)们也将(jiāng)我们的目标进行了(le)同步规(guī)划,我(wǒ)们(men)希望2030年的碳足(zú)迹(jì)与2005年相比能够降低50%。这是我们(men)在公共(gòng)事(shì)业方面希望能(néng)够取(qǔ)得的成绩,但这个(gè)过程是不(bù)容易(yì)的”。

  关于美国2016年是什么年银行危机(jī)

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投(tóu)资者提出(chū)的硅谷银行(xíng)破产事件会带来怎样的经济(jì)后(hòu)果时,巴菲特表示,这是灾难性(xìng)的,即(jí)使(shǐ)联邦存款保险(xiǎn)公司的限额是25万(wàn)美元,这是法令的规定,但这不是美(měi)国的行为方式,就(jiù)像(xiàng)他们不(bù)会让债务(wù)上限导致世界陷入(rù)混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人愿意公开向(xiàng)美国公(gōng)众解(jiě)释为什(shén)么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险(xiǎn),这次事(shì)件引发的(de)后续(xù)问题会扰(rǎo)乱(luàn)世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是(shì)不应该(gāi)发生的(de)

  巴菲特说,“银行业(yè)一直以来的情况(kuàng)都非常相似(shì),恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不(bù)过,这些(xiē)年来,银(yín)行系统发生了很(hěn)大变化。二战后的那(nà)一年(nián),有多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那时(shí),我们(men)做了一(yī)件非常明智的事情,就是(shì)成立(lì)联邦存款保险公司。现在已经是(shì)2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修(xiū)改(gǎi)规则2016年是什么年

  导致(zhì)银行系统(tǒng)风(fēng)险(xiǎn)增加

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了制(zhì)定保证金(jīn)要求的责任。他们(men)改变了(le)很多次保证金要(yào)求,因为我们(men)都(dōu)知道,借了很多钱的人会(huì)给(gěi)银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决不了财政问题

  由于美联储投放的天量流动(dòng)性,引发了(le)严重的通货(huò)膨胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍在(zài)批评美联(lián)储失职。不过,巴菲特(tè)却认为,问题不在(zài)美(měi)联(lián)储,“他们无法解决(jué)财(cái)政问题(tí),他们正在履行其(qí)职能。现金也不(bù)是垃圾(jī)。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐观(guān),他表示,我们(men)在第二次世(shì)界大战中付出了代价。我们(men)每个人,包括(kuò)学校的孩子和(hé)其(qí)他人,也包括我自己。我们购买(mǎi)了最(zuì)初所谓的(de)战争债券、国防债券(quàn)和储蓄(xù)债券等等。如(rú)果不停印钞票,我无法预(yù)计宏观环(huán)境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银(yín)行危机:

  银行(xíng)可以有新发明,但(dàn)要恪守(shǒu)旧的价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业可以有各(gè)种各样的(de)新(xīn)发明,但它需要有旧的(de)价值观。我们不知道会发生什么,因(yīn)为在目(mù)前的情况下,可能会发生很多事(shì)情。你(nǐ)必须有惩罚,打击那些(xiē)制造(zào)问题的(de)人。如果他们承担了不该承(chéng)担的风险,如果你要改(gǎi)变人们未来的行为方式,风险就必(bì)须落(luò)在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下(xià)许(xǔ)多银(yín)行

  巴菲特(tè)说(shuō),“如果你(nǐ)遵循健全的银行(xíng)投资(zī)方法,不做别人(rén)做的一些风险性事情,银行(xíng)可(kě)能是一个(gè)非常不错的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元(yuán)投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银(yín)行(xíng)控股(gǔ)公(gōng)司修正法案》没有通过,我们最终可能会(huì)拥(yōng)有许多银行,而不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们(men)对货币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现(xiàn)象

  针对去(qù)美元化与“放(fàng)水(shuǐ)”,巴菲特说,“美(měi)元是(shì)储备货币(bì),我(wǒ)看不到(dào)任何其他货币(bì)能够取代它。我觉(jué)得没(méi)人能理(lǐ)解(jiě)现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(ěr)(美(měi)联储主席)可能比我们更清楚,但是(shì)他也不能完(wán)全控制我们的财政政(zhèng)策。当(dāng)疫情发生的时(shí)候,并没(méi)有(yǒu)人知道(dào)需要印多少(shǎo)数额的货币才能解(jiě)决(jué)问(wèn)题,而直到它失控。人(rén)们会对货币(bì)失去(qù)信心,他(tā)们(men)的行(xíng)为(wèi)方式可能会(huì)完(wán)全不同。我们无法预测(cè),但(dàn)我们知道这不是(shì)一个好现象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过(guò)去(qù)10年,虽然(rán)有很(hěn)多上市公司(sī)涉及保险业务,但没有一家是自己愿意(yì)去投的(de)。虽(suī)然有人诟病盖可保(bǎo)险已经是一家技术(shù)公司,但在我们看来(lái),其依(yī)然是一家保险公司。他同时解释,盖(gài)可(kě)在(zài)技术方面需要(yào)做的工(gōng)作(zuò)要比想象的多很多。

  作为政府(fǔ)雇员保险公司,盖(gài)可第一季度(dù)业绩表(biǎo)现得非常好(hǎo),这背后(hòu)有两个原因,首(shǒu)先(xiān)是减(jiǎn)少了前一(yī)年的保(bǎo)险准备(bèi)金,其次(cì)一季度(dù)还是汽车保险的旺(wàng)季,此外在远程信息处理方面,盖可也取得了长足(zú)的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者提出的商(shāng)业地(dì)产损失(shī)情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔(ěr)是否会在商业地产领(lǐng)域更活(huó)跃时(shí)?巴菲(fēi)特(tè)表示,伯克希尔(ěr)在商业地产领域(yù)从(cóng)来不是(shì)特别活跃(yuè),因此也不会受到不(bù)良(liáng)贷款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美国(guó)和世界很多地方市中心的空洞(dòng)化却(què)是非常严重的,它(tā)会影响很多人(rén)。建筑不会消失,但所有者会变化,人(rén)们总是喜欢买没有追索权的(de)房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是

  以(yǐ)安全的方式恢复长(zhǎng)期运营

  在回答(dá)有投资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣(shèng)太菲铁路公司面临(lín)的(de)机遇和挑战(zhàn)时(shí)?巴菲特表示,他密切关注(zhù)这一团队的(de)运营指标,其中不仅(jǐn)有(yǒu)美国(guó)的铁路,而且(qiě)还有加拿(ná)大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确实经历了一段困难(nán)时(shí)间,但好在(zài)我们(men)走出疫情和供应方面的挑战,不过还面临劳(láo)工问(wèn)题和其(qí)他一(yī)些问题。我们的团队优先考(kǎo)虑(lǜ)的(de)是恢复(fù)铁路的(de)长(zhǎng)期运营,而不(bù)是(shì)短期专注(zhù)于在20年内(nèi)达(dá)到某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提供可持续的优(yōu)质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资决(jué)定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投资(zī)决定(dìng)时(shí),巴菲特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不想成为一个没有感情的人,但(dàn)肯定想在(zài)做投资或商业决定时(shí)成为一(yī)个(gè)没(méi)有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯(bó)克希尔(ěr)投(tóu)资(zī)并创造了

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调(diào):“如(rú)果我们拥有(yǒu)更多的(de)企业,企业(yè)赚更(gèng)多的钱(qián),作(zuò)为股东的份额,作为伯(bó)克希尔(ěr)的所有者,每年都在增(zēng)加,而(ér)投资者不需要花任何钱(qián)。我们投资并创造了超过5000亿美(měi)元的股东权(quán)益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的(de)机会(huì)是非常有限的

  关(guān)于是否(fǒu)对持(chí)有的超过1000亿(yì)美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回答(dá)道,为什么要派发现(xiàn)金(jīn)?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们可以(yǐ)做到(dào)以(yǐ)500亿或750亿美(měi)元的(de)价(jià)格,收购一家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情况(kuàng)下(xià),没(méi)有人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司(sī),这种事(shì)情会(huì)再次发生。但问题是(shì),我们收购的机会是非常有限的(de),所(suǒ)以当一家好公司(sī)面临被卖掉的时候,我们(men)需(xū)要足够的资金。但我们(men)的股东可能(néng)会把股票(piào)卖得太便宜,而且(qiě)无(wú)法做什么(me)让(ràng)股价稳(wěn)步(bù)上涨。我们(men)有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特(tè):投(tóu)资的秘诀是(shì)洞(dòng)悉消费者的行为(wèi)

  关于公司如何在(zài)短(duǎn)期利润和长(zhǎng)期防御能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关(guān)心(xīn)季度预算是否(fǒu)达标,我(wǒ)们感兴(xīng)趣(qù)的是,永(yǒng)远拥有一个美好(hǎo)的事业。好的(de)企业(yè)不(bù)多,但我们确实找到了一(yī)些(xiē),例如,当我们在(zài)1966年试图涉足百(bǎi)货商(shāng)店业(yè)务时,我(wǒ)们学到的是,在奖品上做图(tú)案绘(huì)制,这(zhè)可以算(suàn)是一(yī)件愚蠢的事。我们(men)一直在试图洞悉(xī)的是(shì)消费者的行为(wèi),我们不能洞(dòng)悉(xī)企业的技(jì)术趋势,如果能做到(dào)这点,那(nà)也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷(léi)格·阿贝尔将(jiāng)接(jiē)班!

  关(guān)于投资人关注的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一定会继承我的(de)工作,当然(rán)现(xiàn)在我(wǒ)还在(zài)位,格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做得(dé)更好(hǎo),或者(zhě)去管理更多的事情。阿(ā)吉特(tè)•贾恩(ēn)也会(huì)给他一些好(hǎo)的建议(yì),但格雷格是做出最终决定的那(nà)个人。未(wèi)来我们还需要更多(duō)的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业务。如(rú)果(guǒ)这些人不足(zú)够聪明,我们是(shì)绝(jué)不会让他们(men)接替我们做(zuò)任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于从不会频繁更换(huàn)经(jīng)理人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相对其(qí)他大型(xíng)公司(sī),伯克希尔之所以能够(gòu)做的更好原(yuán)因之一,是从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲特(tè)的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出的(de)十大最佳保(bǎo)险经理人之(zhī)一,他的地位无可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变一个体系,而(ér)总是会去改善一(yī)个体系(xì)。我很享受与他交流,以前我们每天(tiān)都会聊(liáo)天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但他(tā)绝对是世界上独一(yī)无二的(de)人(rén)”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访日本(běn)五大商社

  是为“接班人(rén)”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日(rì)本,并参观五大商社。“我去(qù)那里(lǐ)的部(bù)分原因,是为了把格雷(léi)格(gé)介绍(shào)给(gěi)那(nà)些(xiē)生意(yì)伙伴(bàn)。至于那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充道(dào),“我们确(què)实希望和(那些(xiē)企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好的投资机会。我很(hěn)喜(xǐ)欢这(zhè)些公司的文化(huà)和(hé)历史。我们对五大(dà)商社的两天走访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后的伯克希尔(ěr):

  被股东(dōng)眷顾,为(wèi)社会带(dài)来幸(xìng)福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百(bǎi)年(nián)后伯克希尔的发展愿(yuàn)景(jǐng),他(tā)说,希望(wàng)这家公(gōng)司仍(réng)能被(bèi)股东(dōng)们(men)眷顾,并且为社会带来幸(xìng)福感,拥有无限(xiàn)的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅销且屹(yì)立不倒一样,成(chéng)为其(qí)他(tā)人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔被(bèi)认为是一个国家的资产而非负债,以(yǐ)往记录已经说明(míng)了这一(yī)点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公司都要多,也仍然可以在(zài)国家的经济中投入非常多的钱(qián),带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的(de)股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同的(de)股票(piào)回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔补充(chōng)道:“沃伦和查(chá)理定下了(le)非常优秀的(de)回(huí)购计划框架,我会继续沿用,因为股票回购(gòu)将同时对股(gǔ)东(dōng)和公司自身(shēn)的(de)运营产(chǎn)生益(yì)处,如果资本足够且股票很有吸引力,那么为什么不(bù)通过回购来提升单股内(nèi)在价值(zhí)呢?因此当时机来临(lín),我(wǒ)们会成(chéng)为(wèi)活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人生的路(lù)就清晰了

  在回答关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只要(yào)把某(mǒu)几只股票拿(ná)好就行,但这(zhè)并不(bù)适合所有人(rén)。如果(guǒ)你想要你的孩子拥(yōng)有某种(zhǒng)价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这样(yàng)的价值观,并和他们谈(tán)论这个价值观,从他们(men)出生起,他们(men)就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄(nòng)清楚(chǔ)如何度过这一(yī)生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我(wǒ)年事已(yǐ)高但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察(chá)过(guò)很多(duō)富裕家庭,它(tā)们在(zài)财产规划分配上都存(cún)在各自的问(wèn)题。我年(nián)事已高,可我并没(méi)有(yǒu)签过遗嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗嘱需要(yào)孩(hái)子的理解(jiě)以及他们的(de)建(jiàn)议。这件事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是(shì)不一样的”。

  在他看来,过(guò)早向孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们的成长。“有一些(xiē)人(rén)完全(quán)不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有(yǒu)些人则用遗(yí)嘱去(qù)绑架孩子的成(chéng)长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段(duàn),让(ràng)他们知道遗嘱上的内容——这(zhè)在以后会很(hěn)难更改,我认(rèn)为这是(shì)家长犯下的一个(gè)巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘(mì)诀:

  活到老学到老,并学会感恩(ēn)

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如花钱要量入为出,花(huā)的钱要比(bǐ)赚的钱(qián)少;避免(miǎn)身边有能量的人和活动;要活到老学到老(lǎo),要学(xué)会感恩。如果你能做到这一切,那(nà)你一定会成功。如果做不(bù)到,成功(gōng)就(jiù)需要更多的运气,当(dāng)然,你一(yī)定(dìng)不要把自己(jǐ)的命运都(dōu)押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和(hé)自(zì)己喜欢的(de)人一起工(gōng)作(zuò),业(yè)务中(zhōng)没有困难(nán)

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的(de)事业。每天早上(shàng)起床时,我都感觉(jué)非常棒。和(hé)一群我(wǒ)喜欢的人一(yī)起工作(zuò),彼此欣(xīn)赏(shǎng)对方,而(ér)且我上班通勤也只需要约5分(fēn)钟的路程,这是非(fēi)常理想的工作环境,没有什(shén)么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马(mǎ)逊的排(pái)名

  股东大(dà)会上,巴菲特(tè)再度提起本·格(gé)雷厄姆在投资(zī)上对他(tā)产生(shēng)的积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在(zài)他的书中写下一些(xiē)非常有说服(fú)力的话,告诉我(wǒ)我在(zài)过去(qù)8、9年间所从(cóng)事(shì)和热(rè)爱(ài)的工(gōng)作都(dōu)是(shì)错误的(de)。我看了这本书(shū)(注(zhù):即《聪明(míng)的投(tóu)资者(zhě)》)一遍(biàn)又一遍。无论他的(de)想法是否正确(què),我(wǒ)都非常(cháng)喜欢,甚至还不时(shí)去亚马逊(xùn)看看(kàn)这(zhè)本书的排名(míng),它一直(zhí)在畅(chàng)销(xiāo)榜上排在差(chà)不多第300名(míng)或第350名(míng)的位(wèi)置(zhì)。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领域里具有这样(yàng)持续的地(dì)位?”

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