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在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动

在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒(sā)韦召开年度(dù)股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦(lún)·巴菲特和副董事(shì)长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒格先生,一(yī)边吃(chī)喜诗糖(táng)果(guǒ),一边回答了来自全球(qiú)投资(zī)者5个多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两(liǎng)位奥马哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资者分享(xiǎng)了投资、成功以及长寿的秘(mì)诀(jué),并就市场关注的(de)AI、新(xīn)能源(yuán)、美国银行危机(jī)、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等热点(diǎn)话(huà)题进行了探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲特在股(gǔ)东会上表(biǎo)示,他和(hé)芒格依然高度(dù)看好(hǎo)苹(píng)果(guǒ)公司。“如(rú)果让(ràng)消费者(zhě)选(xuǎn)择,是放弃第(dì)二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数(shù)人会放弃第二(èr)辆车。这(zhè)是消费者(zhě)行为对苹果公司带来的(de)机会。”

  同(tóng)时(shí),也谈到了台积电在产(chǎn)业链中(zhōng)的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积电(diàn)相(xiāng)比拟,这家公司拥(yōng)有非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时(shí)间(jiān)获取本次股东(dōng)会最(zuì)新观(guān)点,筛选出(chū)40条核心(xīn)精华内容(róng),以(yǐ)飨读(dú)者。

  重点企业(yè)背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的(de)选址要比后(hòu)者(zhě)好(hǎo)许多(duō)

  会(huì)上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第(dì)一个阶段(duàn)价格很好,第二个(gè)阶段由于(yú)他们去年优异的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买(mǎi)了(le)Pilot 的股份以(yǐ)来,这部(bù)分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益(yì),这将使我们(men)的所有权提高到80%,并导(dǎo)致我们(men)在(zài)财务报表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址(zhǐ)要(yào)比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够(gòu)拥有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力(lì)的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃(wò)尔(ěr)玛的分销做的很好,我们有很多产品供应给它(tā),但有些产(chǎn)品很(hěn)难让(ràng)人们只去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会(huì)把产品的分销渠道(dào)多元化,我们希望能够拥有多个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不(bù)是无(wú)限的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖(táng)果当前面临的(de)问题(tí)不在于是(shì)否开新店(diàn)。我和查(chá)理(lǐ)为了把这个品(pǐn)牌(pái)推向(xiàng)全球做过很多尝试,每(měi)次我们都是在(zài)最初觉得走对了方向,但后来发(fā)现还(hái)是不(bù)行。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但(dàn)魔力也不是(shì)无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经(jīng)营(yíng)难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是(shì)一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非(fēi)常(cháng)严峻的(de)行(xíng)业。“举个例子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随着疫情的来临,客(kè)流量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少(shǎo)影片供应,也不(bù)能减(jiǎn)少(shǎo)其他消(xiāo)耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收(shōu)购(gòu)动视(shì)暴(bào)雪的事情上

  微(wēi)软已(yǐ)经做(zuò)得(dé)非常出(chū)色了

  有投资人提(tí)问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股份是否影(yǐng)响(xiǎng)到了微软对其的收购?对(duì)此,巴菲(fēi)特回复:“伯克(kè)希(xī)尔所有监管要求下应披露的事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于(yú)微(wēi)软(ruǎn),我(wǒ)认为(wèi)他们(men)已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这笔收购(gòu),微(wēi)软与英国有关部门积极地进行(xíng)了合作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是(shì)愿意多花(huā)钱(qián)就能解决的(de)问题。我还(hái)不(bù)清楚最终结果会如何,但(dàn)即使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也(yě)不(bù)代(dài)表微(wēi)软或(huò)动视(shì)暴雪(xuě)有(yǒu)任(rèn)何的缺陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度肯定苹(píng)果公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比已超过了能源业务(wù)

  在股东大会上(shàng),巴(bā)菲(fēi)特高度(dù)肯(kěn)定了苹果公司。他说,“苹果公司(sī)在我们仓(cāng)位中的占比超过了能源业(yè)务。虽(suī)然我们(men)持有(yǒu)苹果的股份占比不高(gāo),但每年的(de)权重都在增(zēng)加。我不(bù)懂手机,但我能看(kàn)明白消费者的(de)习惯。如果(guǒ)让消(xiāo)费者(zhě)选是放(fàng)弃买手机还是放弃买汽车,我想很多(duō)人会选放(fàng)弃汽车。”

<在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动p>  “我们不知(zhī)道未来(lái)趋势会如(rú)何(hé)发展,但我们知(zhī)道什么是正确的价格,我们可以在(zài)消费者行为(wèi)方面做一定的预测,以及它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这已经接近了危险范(fàn)围。

  对(duì)此,巴菲特肯定(dìng)地表示,“你的美元(yuán)是好的。”以(yǐ)此(cǐ)来表示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚至是(shì)非常有机会的。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果等都是生意,而(ér)苹果(guǒ)的(de)商业模(mó)式更好。消(xiāo)费者花(huā)钱的(de)时(shí)候都(dōu)有自己的喜好,有些人会花1500美元买一部(bù)手机(jī),同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我(wǒ)认为(wèi),如果他们要么放弃第二(èr)辆(liàng)车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片(piàn)行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发(fā)送了(le)提问(wèn),想了解(jiě)伯克希尔在一个(gè)季度内快速买入(rù)卖出台积电的原(yuán)因。在问(wèn)答环节,巴菲特对此进(jìn)行了说明,在(zài)他看(kàn)来台(tái)积电是世(shì)界(jiè)范围内管理最完善且最重要的公司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认为,它只能留在(中国)台湾(wān)地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与了亚利桑那州(zhōu)的(de)部(bù)分芯(xīn)片工作,但至少(shǎo)在我看(kàn)来,目前(qián)我(wǒ)们没(méi)有一家公(gōng)司可(kě)以与(yǔ)台积(jī)电比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位。何(hé)况它(tā)们还(hái)拥有一位91岁的(de)创始人(rén),这家公司(sī)非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高(gāo)估(gū)了自己(jǐ)?巴菲特的回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,但(dàn)他很有才华。所以,他高估(gū)了一个不需要高估就能成为天才(cái)的(de)人。他真的很聪(cōng)明,我想他(tā)的智商可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一(yī)些(伟(wěi)大的)目(mù)标(biāo),他喜欢接受不可能的目标。我们的不同之处(chù)在于,我想要的不多(duō),我在(zài)寻找简单、确定性高(gāo)的工作,我不(bù)想要那(nà)么(me)多的失(shī)败。但埃隆(lóng)·马斯克需要(yào)狂热,致(zhì)力于解(jiě)决不(bù)可(kě)能的问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在的(de)生活方式,我不喜欢和他在一(yī)起(qǐ),他也不(bù)喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大(dà)获成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源和汽车厂商(shāng),巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间(jiān)内(nèi),我和查理都觉得,汽车行(xíng)业太(tài)艰难了。例如福特汽车公司,曾经(jīng)亨利·福(fú)特(tè)看起来拥有整(zhěng)个(gè)世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告(gào),其中显示,他(tā)们有19000个经销商(shāng),而当时人(rén)口大约是1.2亿(yì)左右(yòu)。现(xiàn)在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界各地(dì)的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格(gé)补(bǔ)充道,“但事实(shí)也并非如此(cǐ),法拉利就处(chù)于一个特殊的(de)位(wèi)置。虽然我们觉得(dé),汽(qì)车(chē)不是(shì)一个吸引人的(de)行(xíng)业,但电动(dòng)汽车即将(jiāng)大获成(chéng)功。现在它(tā)带来(lái)了巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大(dà)的资(zī)金成(chéng)本和(hé)巨大的风险。”

  关(guān)于新技术(shù) 新能(néng)源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑(yí)态度

  在回答新加坡(pō)投(tóu)资(zī)者关于人工智(zhì)能(néng)的问(wèn)题时(shí),芒格(gé)表示,如果你到中国(guó)的(de)比亚迪工厂去看一看,会(huì)发(fā)现自动化操作程度非(fēi)常高,但我还是觉得(dé)用人可能更(gèng)好,因为(wèi)人(rén)工(gōng)智能(néng)并不能取代很多领域的(de)人(rén)才(cái)。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能(néng)虽然可以(yǐ)做一(yī)些令人惊(jīng)奇的事情(qíng),比尔盖茨也曾带(dài)我去看微软(ruǎn)的产品,但这(zhè)类(lèi)产品仍不完善,譬如目(mù)前还不能讲笑话(huà)。发明AI的初(chū)衷是好的(de),但很多事(shì)情是不(bù)能掌控的。人工智能可以改变全世界(jiè),但它并不能改变人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收(shōu)益(yì)的(de)机会在降低,

  但总(zǒng)会有新技术创造(zào)新机(jī)会

  巴菲特(tè)说,“现在赚(zhuàn)取超额收益的机会(huì)在相对降低(dī),但这并不代表没有投资机(jī)会。从1940年到(dào)现在,无论汽(qì)车、工(gōng)业、飞机(jī)以及能源等(děng)领域(yù)都有新的改变,新(xīn)的(de)事物永远在不断出(chū)现,而(ér)且会取代(dài)一些原有的技术(shù),因此,在这(zhè)其中(zhōng)会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还(hái)远远不(bù)够(gòu)

  针(zhēn)对新能源(yuán)前(qián)景(jǐng),巴菲(fēi)特说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源这家公司,就是希(xī)望能(néng)够帮(bāng)助解决一些环境方面的问(wèn)题。从(cóng)传统(tǒng)能源向(xiàng)新(xīn)能源的转变,我(wǒ)们在这个方面做了非常多的投入。不过,现在做的(de)还远远不(bù)够。”更多精彩观点请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周刊公(gōng)众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年(nián)的(de)碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现在正(zhèng)在经(jīng)历能(néng)源行业的变革,全球都是(shì)如此(cǐ),我们有3家(jiā)美国的公(gōng)共(gòng)事(shì)业公(gōng)司(sī),我(wǒ)们(men)希望能够在全(quán)国的(de)每一(yī)个州制定不(bù)同的计划,然后将这些计(jì)划进行整合。我们(men)也将我们的目(mù)标进行了同步规划,我们(men)希望2030年的碳足(zú)迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比(bǐ)能够降低50%。这是我们(men)在(zài)公共(gòng)事(shì)业方(fāng)面希望能(néng)够(gòu)取得的成绩,但这个过(guò)程是不容易的”。

  关于美(měi)国银(yín)行(xíng)危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金(jīn)融(róng)体系

  在针对(duì)投资(zī)者(zhě)提出(chū)的硅谷银(yín)行破产事件(jiàn)会带来(lái)怎样的(de)经(jīng)济(jì)后(hòu)果时(shí),巴菲特表(biǎo)示,这(zhè)是(shì)灾难性的,即使联邦(bāng)存款保险公司的限(xiàn)额是25万美元,这是法令的规定(dìng),但这(zhè)不是(shì)美国的行为方式,就(jiù)像(xiàng)他们(men)不(bù)会让债务(wù)上(shàng)限导致(zhì)世界(jiè)陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向(xiàng)美国公众解释(shì)为什么(me)只有25万美元有“存款”保(bǎo)险(xiǎn),这次(cì)事件引发的(de)后续问题会扰乱世界(jiè)金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特(tè):对银(yín)行存款挤兑感(gǎn)到(dào)担忧,

  这是不应该发(fā)生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直以(yǐ)来的情况都非常相似(shì),恐惧总(zǒng)是会传染的,我父(fù)亲在1931年因为银行挤兑而失(shī)去了工作。不过,这些年来,银行(xíng)系统发(fā)生了很大(dà)变化。二战(zhàn)后的那(nà)一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们做了一件非(fēi)常明智的事(shì)情,就(jiù)是成立联邦存款保险公(gōng)司。现在(zài)已(yǐ)经是(shì)2023年(nián)了,人(rén)们仍(对(duì)银行(xíng)挤兑(duì))感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“美(měi)联(lián)储被赋予了制定(dìng)保证金要求的责任(rèn)。他们改变了很多(duō)次保(bǎo)证金要求,因为我们都知道(dào),借了(le)很多钱的人会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特(tè):美联储解决(jué)不了财政(zhèng)问(wèn)题

  由于美联储(chǔ)投放(fàng)的(de)天量流动性,引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在(zài)批评美联(lián)储失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题(tí)不在(zài)美联储,“他(tā)们无法解(jiě)决财政问(wèn)题,他(tā)们正在履行其职能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过(guò)芒格对此(cǐ)也不很(hěn)乐观(guān),他表(biǎo)示,我们在第二次世界大战中付出了代价。我们每个人,包括学校的(de)孩子和其(qí)他(tā)人(rén),也包括我自己。我们(men)购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债券(quàn)和储蓄(xù)债券(quàn)等(děng)等(děng)。如果不停印钞(chāo)票,我无法预计(jì)宏观(guān)环(huán)境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈(tán)美国银行危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有新发明,但要(yào)恪守(shǒu)旧的价(jià)值观(guān)

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业可以(yǐ)有(yǒu)各种各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不知道(dào)会发(fā)生什么,因为在目前的(de)情况下(xià),可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果他们承担了(le)不该承担的风险,如果你(nǐ)要改变(biàn)人(rén)们未来的行(xíng)为方式,风险(xiǎn)就必须落(luò)在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做(zuò)别人做的一(yī)些风险性事情,银行(xíng)可能是一(yī)个非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理(lǐ)和我(wǒ)以1900万美元投(tóu)资了一家银行(xíng)。如果(guǒ)1970年的《银行控股(gǔ)公(gōng)司修正法案》没有通过,我们最(zuì)终可能会拥有许(xǔ)多银行,而不(bù)是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现象(xiàng)

  针对去(qù)美元化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美(měi)元是储备货币,我(wǒ)看不到(dào)任(rèn)何其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只(zhǐ)有鲍(bào)威尔(美联储(chǔ)主(zhǔ)席)可能比我们更清楚,但是他(tā)也不能完全控制(zhì)我们的财(cái)政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没有(yǒu)人(rén)知道(dào)需要印多少数额的(de)货币才能解决问(wèn)题,而直到它失控(kòng)。人们会对货币失去信心,他(tā)们的行为方式可能会完(wán)全不同。我(wǒ)们无法(fǎ)预测,但我们知(zhī)道(dào)这不是一(yī)个好现(xiàn)象”。

  关于(yú)大周期(qī)行业

  22.

  盖(gài)可保(bǎo)险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然有(yǒu)很多(duō)上市公司涉及保险业务,但没(méi)有一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可(kě)保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其依(yī)然是一家保险公司(sī)。他同时解释,盖(gài)可在技术方面需(xū)要做(zuò)的工作要比(bǐ)想象(xiàng)的(de)多很多(duō)。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这(zhè)背后有两个原因,首先(xiān)是(shì)减少(shǎo)了前一(yī)年的保险准备(bèi)金,其次一季(jì)度(dù)还是汽车保(bǎo)险的(de)旺季,此外在远(yuǎn)程信息处理(lǐ)方面,盖可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地(dì)产(chǎn)领域

  从(cóng)来(lái)就不(bù)特别活跃(yuè)

  在回(huí)答有投资者提出的商业地产损失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔是否会在商业地产(chǎn)领域更活跃时(shí)?巴(bā)菲特表示,伯(bó)克希尔在商业(yè)地产领域从来不(bù)是特别活跃,因(yīn)此也(yě)不会受到不良贷款等(děng)一(yī)系列(liè)负面因素(sù)影(yǐng)响。

  但美国和(hé)世界很多地方市中心的空(kōng)洞化(huà)却(què)是非常严(yán)重的,它会(huì)影响很多人(rén)。建筑不会(huì)消失(shī),但所有(yǒu)者会(huì)变(biàn)化,人(rén)们总是喜欢买没有追索权的房地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点是(shì)

  以(yǐ)安全的方式(shì)恢复长期运营

  在回答(dá)有投资者提出(chū)的伯(bó)灵(líng)顿(dùn)北方圣太(tài)菲铁路公司面临的(de)机遇和挑战时?巴(bā)菲特表示,他密切关(guān)注这(zhè)一团队的运营指标,其中不仅有美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确实(shí)经(jīng)历(lì)了一(yī)段困难(nán)时间,但好在我们走出疫情和供(gōng)应方面的挑战,不过还面临劳工问题和其他一些问(wèn)题。我(wǒ)们(men)的团队(duì)优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期运(yùn)营,而不是短期专注于在(zài)20年(nián)内(nèi)达到(dào)某(mǒu)一(yī)运营指标,要(yào)长(zhǎng)期为(wèi)客户提供可持续的(de)优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没有一次情绪化(huà)投(tóu)资决(jué)定

  在回(huí)答有(yǒu)没有因为情(qíng)绪作出错误的(de)投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成(chéng)为一(yī)个没(méi)有感情的人,但肯定想在做(zuò)投资或(huò)商业决定时成为一个没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴菲(fēi)特强(qiáng)调:“如果我们拥有更多的(de)企业,企业赚(zhuàn)更多(duō)的钱,作为股东(dōng)的(de)份额(é),作为伯(bó)克希(xī)尔的(de)所有(yǒu)者,每年都在增加,而投资者(zhě)不需要(yào)花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元(yuán)的(de)股东权(quán)益(yì)和超(chāo)过(guò)300亿美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):我们(men)收购的机(jī)会是非常有限(xiàn)的

  关于是否对持(chí)有的(de)超(chāo)过1000亿美元(yuán)的现金充满信心?巴菲特(tè)回答道,为什(shén)么要(yào)派发现金?我们感兴趣(qù)的(de)、真正想做的是收购伟大(dà)的企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元(yuán)的(de)价格(gé),收购(gòu)一家价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适(shì)当的情况(kuàng)下(xià),没有人能(néng)像我们一(yī)样达成交(jiāo)易(yì)。2008年(nián)我收(shōu)购了一大(dà)堆公司,这种事(shì)情会再次(cì)发生。但问(wèn)题(tí)是,我们收购的机会是(shì)非(fēi)常有限的,所以(yǐ)当一(yī)家好(hǎo)公司面临被卖掉的时候,我们需(xū)要(yào)足够的资金。但(dàn)我们的股东可能会(huì)把(bǎ)股票(piào)卖得(dé)太(tài)便(biàn)宜(yí),而且无法做(zuò)什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正在用我们所拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉(xī)消费(fèi)者的(de)行为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能(néng)力之间(jiān)做(zuò)出选择?巴菲特(tè)对此表示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴(xīng)趣(qù)的是,永远拥(yōng)有(yǒu)一个美好的事业(yè)。好的企业(yè)不多,但(dàn)我们确实找到了一些,例如(rú),当(dāng)我们在1966年试(shì)图(tú)涉足百货商店(diàn)业务时,我们学到的是,在奖(jiǎng)品上做图案绘(huì)制,这(zhè)可(kě)以(yǐ)算是一件愚蠢的事(shì)。我们一直在(zài)试图洞悉的是(shì)消费者的行为,我们不能洞悉(xī)企(qǐ)业的技术趋(qū)势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应接(jiē)班人(rén)

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  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将(jiāng)接班!

  关于投资人关注的接(jiē)班人(rén)话题,巴菲特(tè)说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会继承我的(de)工作,当然现在(zài)我还在位,格雷(léi)格(gé)的主要价(jià)值是(shì)可以把一些(xiē)事(shì)情做得更好,或者(zhě)去管理更(gèng)多的事情(qíng)。阿吉(jí)特•贾恩也(yě)会给他一些好的建议,但(dàn)格(gé)雷(léi)格是做出最终决定的那个人。未来我(wǒ)们还需要更多的优(yōu)秀人才,去(qù)涉及更(gèng)多的业务。如果这些人不足够聪明(míng),我(wǒ)们是绝不会让(ràng)他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在于从(cóng)不会频繁(fán)更换经理(lǐ)人

  查(chá)理•芒(máng)格(gé)表示,“伯克希尔(ěr)有很多很优秀的经(jīng)理(lǐ)人,相对其他(tā)大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能够做的(de)更好原因(yīn)之一,是从不会频(pín)繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特(tè)的(de)认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代(dài)

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是(shì)全球(qiú)选出的十大最佳保险经(j在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动īng)理人之一,他(tā)的地位无可(kě)取代(dài)。阿(ā)吉特从不会(huì)去尝(cháng)试改变一个体系,而总是会去改善一个体(tǐ)系。我(wǒ)很享(xiǎng)受与他交流,以前我(wǒ)们每天都(dōu)会(huì)聊天,现在没有那(nà)么(me)频繁了(le),但他绝对是世界上独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到(dào)访日本五大商社

  是为(wèi)“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日本,并(bìng)参观五(wǔ)大(dà)商(shāng)社(shè)。“我去(qù)那(nà)里(lǐ)的(de)部分原因,是为(wèi)了把格(gé)雷格介绍给那(nà)些(xiē)生意伙伴。至于那些企业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(那些(xiē)企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难以置信的(de)投资机会,一直是非常好的投资(zī)机会。我很喜(xǐ)欢这些(xiē)公司的文化和历(lì)史。我(wǒ)们对五大商社的(de)两天(tiān)走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔(ěr)未来展(zhǎn)望(wàng)

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  巴菲特展望百年后(hòu)的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带(dài)来幸福感

  在问答(dá)环(huán)节(jié),巴菲特(tè)提出了(le)一(yī)百年后(hòu)伯克希尔(ěr)的发展愿景,他说,希望(wàng)这家公(gōng)司仍能被(bèi)股东们眷(juàn)顾(gù),并且为社(shè)会带来幸福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就(jiù)像格雷(léi)厄姆1949年(nián)写(xiě)下的书时至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会比(bǐ)大(dà)部(bù)分公(gōng)司(sī)都要(yào)多

  巴菲(fēi)特表示(shì),“伯(bó)克希尔被认为是一个(gè)国家(jiā)的资产而非负债,以(yǐ)往记录已(yǐ)经说明了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的(de)资本还是(shì)会比(bǐ)大(dà)部分公司(sī)都要多(duō),也仍(réng)然(rán)可以在国家的经济(jì)中投入非常多的钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回购不(bù)会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格雷格(gé)继任(rèn)后(hòu),他仍(réng)会做出与现在(zài)相(xiāng)同的(de)股票(piào)回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈(hā)撒韦非(fēi)保险业务(wù)副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和(hé)查理定下了非常优秀的回(huí)购计划框架,我(wǒ)会继续沿用(yòng),因(yīn)为股票回购将(jiāng)同(tóng)时对股东和(hé)公(gōng)司自身(shēn)的运营产生益(yì)处(chù),如果资本足够且股票很(hěn)有吸(xī)引力,那么为什么不通过回(huí)购(gòu)来提(tí)升(shēng)单股内在价值呢?因此(cǐ)当(dāng)时机(jī)来(lái)临,我们会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回(huí)答关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要(yào)把某几只(zhǐ)股票(piào)拿好就(jiù)行,但这并不适(shì)合所有人。如果(guǒ)你(nǐ)想要你的孩子拥有(yǒu)某种价值(zhí)观,重(zhòng)要的是:你要践(jiàn)行这样的价(jià)值(zhí)观(guān),并和(hé)他们谈(tán)论这个价值观(guān),从(cóng)他们出生起,他们就在学习你。“你(nǐ)的(de)意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这(zhè)一(yī)生(shēng),你可以(yǐ)写(xiě)一下(xià)讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年(nián)事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它们(men)在财产规划(huà)分配上都(dōu)存在各自的问题。我年事已高,可我并(bìng)没有签过遗(yí)嘱,因为签(qiān)订(dìng)遗嘱需要孩子的(de)理解以(yǐ)及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来做,效果是(shì)不一(yī)样(yàng)的(de)”。

  在他看来,过早向孩(hái)子宣告(gào)遗嘱会(huì)绑(bǎng)架他(tā)们(men)的(de)成长(zhǎng)。“有一些人(rén)完全不向他们的(de)孩(hái)子透(tòu)露任(rèn)何遗嘱(zhǔ)有关的(de)事情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当(dāng)过(guò)早地向孩子宣读(dú)遗嘱,比(bǐ)如在(zài)他们的成长阶段(duàn),让他(tā)们(men)知道遗嘱上(shàng)的内容——这在以后会很难更改(gǎi),我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活(huó)到老学(xué)到老,并学会感恩

  会上,查理·芒(máng)格说(shuō),“成功(gōng)很简单,比如花钱(qián)要量入为出,花的钱要(yào)比赚(zhuàn)的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活动;要活到老学到老(lǎo),要学会感恩(ēn)。如果你能做到这(zhè)一切,那你一定会成(chéng)功。如果做(zuò)不到,成功就需要更多的运气,当(dāng)然(rán),你一定(dìng)不要把自己(jǐ)的命运都(dōu)押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业(yè)务中没有困(kùn)难

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说(shuō),“我们的业务中没有困难,我们(men)都非(fēi)常热(rè)爱自己(jǐ)的在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动事业。每天早上起床(chuáng)时,我都(dōu)感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢的(de)人(rén)一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我上班通勤也(yě)只需(xū)要(yào)约5分钟(zhōng)的路(lù)程,这是非常理想的工作环(huán)境(jìng),没有什么能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)时常关注《聪明(míng)的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东(dōng)大会上,巴(bā)菲特再(zài)度(dù)提起本·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书(shū)中(zhōng)写下一些(xiē)非常有(yǒu)说服力(lì)的话,告诉(sù)我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和热爱的工(gōng)作都(dōu)是(shì)错误的。我看了这本书(注(zhù):即《聪明的投资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是否正确,我都非(fēi)常喜欢(huān),甚至(zhì)还不(bù)时去亚马逊(xùn)看看这本(běn)书的排名,它一直在(zài)畅销榜(bǎng)上排在差不多第300名或(huò)第(dì)350名的(de)位置。试想(xiǎng)下,到哪(nǎ)里(lǐ)再找一本书在(zài)其领域(yù)里(lǐ)具有这样持续的地位?”

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