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大肖指哪几个生肖,大肖指哪几个生肖动物

大肖指哪几个生肖,大肖指哪几个生肖动物 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私立

准格尔(ěr)旗民族(zú)中学简(jiǎn)介(jiè)说明文(wén)

  准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学(xué)校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介(jiè)  准旗民(mín)族中学建于(yú)1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语的普通四(sì)年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民政府驻(zhù)地(dì)迁(qiān)址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自治区“普九”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园(yuán)网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运(yùn)用于(yú)教学,班(bān)班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家级“优秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校(xiào)训,加(jiā)强管理,科(kē)研引路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步(bù)提高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语文整体改(gǎi)革先进集(jí)体(tǐ)”称号(hào),连(lián)续六年(nián)获(huò)全(quán)市(shì)“教学质量(liàng)先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现(xiàn)有德育、物理(lǐ)、作文三步法3项课题成功(gōng)结(jié)题。

  优质的教育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质量(liàng),赢得(dé)社会的认可与支持,近年来得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以(yǐ)激(jī)昂(áng)的斗志,同(tóng)心同德,群策群(qún)力,向着建(jiàn)成(chéng)自治区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资(zī)一流、设备一流、质量一流”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式(shì)发展之路,更新理念是前提,培养人(rén)才(cái)是根本,提(tí)高(gāo)质量是核心(xīn),科研创新是动力(lì),发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化管理(lǐ)是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人(rén)模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家中(zhōng)长期教育改革和(hé)发展规划纲(gāng)要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本要求(qiú)”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以教师为主导(dǎo),充分发(fā)挥教师的主动(dòng)性(xìng),把(bǎ)促(cù)进学生(shēng)成长(zhǎng)成(chéng)才作为学(xué)校一切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一(yī)个学生,促进(jìn)每个学生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地(dì)发展;尊重教(jiào)育规律和(hé)学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每个学生提供(gōng)适合的(de)教育(yù),培养造就数以亿(yì)计的高素质劳动者(zhě)、数以千(qiān)万计(jì)的专门人才和一大(dà)批拔尖创新人(rén)才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一(yī)名教(jiào)育工作者(zhě),不(bù)断更新自(zì)己(jǐ)的人(rén)才观和育人理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念(niàn),面(miàn)向全(quán)体学(xué)生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多(duō)元化人(rén)才观(guān)念(niàn),尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养(yǎng)人才。

  树(shù)立终身学习观念,为持(chí)续(xù)发展奠定基础。

  树立系(xì)统(tǒng)培(péi)养观(guān)念,推进各(gè)个学段(duàn)间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活动育人与教(jiào)学育人(rén)的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知行统一,使(shǐ)每一个(gè)学(xué)生都能够得到长(zhǎng)足(zú)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型服务观念,建(jiàn)设(shè)服(fú)务(wù)型学校,营造(zào)良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在全(quán)社会大(dà)力提(tí)倡服务型政府和服务型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把(bǎ)“以(yǐ)人(rén)为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想提到新的(de)高(gāo)度(dù)落实,把“为学生服务(wù)、为(wèi)家长服(fú)务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动(dòng),内化为学校文(wén)化,把当前从事(shì)的(de)工作当做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂(hún)的工程师”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一(yī)种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才(cái)能(néng)真正(zhèng)潜(qián)下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书(shū)本理论知识只能是人(rén)生发展(zhǎn)的专业(yè)基础,学校(特别(bié)是(shì)基础教育阶段(duàn))是为让学(xué)生成(chéng)为未来人才做准备(bèi)、打基础的地方,我们(men)的主要任(rèn)务是培养(yǎng)学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应(yīng)社(shè)会(huì),创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机(jī)制,提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向细(xì)节(jié)要超越,向(xiàng)管理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的(de)精细(xì)化、规范化和人文化(huà),不断创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工作评价制度(dù),加快推进教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度(dù)要充(chōng)分体现(xiàn)评价的过程性(xìng)、发展性和激(jī)励(lì)性。

  要明确规(guī)范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教(jiào)职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传(chuán)统思维;要坚(jiān)持(chí)教师发展与学(xué)生发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师(shī)发(fā)展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的全面(miàn)发展与个性发展相结合,特别要(yào)注重(zhòng)优秀(xiù)教师群体的(de)建设(shè),专(zhuān)门(mén)制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评(píng)价激励的(de)重点(diǎn)聚集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师向(xiàng)学习型(xíng)、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构建(jiàn)各学段有效(xiào)衔接的德育体系,不(bù)断提高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神(shén)教育,社会主义荣辱观(guān)教育(yù),公民(mín)意识教育;加(jiā)强心理健康教育(yù),重视(shì)对学(xué)生心理的疏导和沟通,要重视(shì)培(péi)养学生的责任意识和安(ān)全(quán)意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿(chuān)于(yú)学(xué)校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德(dé)育工作的针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学校工作(zuò)管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一是明确(què)目标,首先(xiān)要(yào)结合(hé)学(xué)校实际科学地定位(wèi)学校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕(rào)学校发(fā)展(zhǎn)目(mù)标自上(shàng)而下确定各部门(mén)在各(gè)个阶段(duàn)的工作目标,引导全体师生确定(dìng)自己的(de)人生发展目标和各个(gè)阶段的(de)发展(zhǎn)计划,自下而上实(shí)现目(mù)标的过程就(jiù)是逐步实现学校整体发展目标(biāo)的过(guò)程。

  二是科学(xué)计划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年计划要落实近期(qī)规划,学期计划要(yào)落实学年计划(huà),周工作安排(pái)要落实学期(qī)工作(zuò)计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和(hé)领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要(yào)保证(zhèng)人人有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作(zuò)标准有高度(dù),过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变(biàn);由粗(cū)放式的外延管理向精(jīng)细化的内涵(hán)管理转变;由事(shì)务型(xíng)管理向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课(kè)标为依据,以常规为(wèi)基石,以科(kē)研为依(yī)托,以课堂为载(zài)体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化(huà),习题训练精炼化(huà),课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为(wèi)本,以(yǐ)学生的发展(zhǎn)为(wèi)本,优化教学手段,改革教学(xué)方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带(dài)着自信进(jìn)课堂,带着(zhe)责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(xīn)(即以学(xué)生为(wèi)主体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的(de)时间,多一点消化反馈和校正的(de)时(shí)间,多(duō)一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社(shè)会的(de)时(shí)间),全面提高(gāo)课堂(táng)教学的有效(xiào)性,减轻学生过(guò)重的课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要(yào)经常深入课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂教学(xué)“零距(jù)离”管理。

  教研(yán)组要(yào)有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教(jiào)育(yù)改革要优化知识结构(gòu),丰富社会(huì)实践(jiàn),强化(huà)能力培养。

  着力(lì)提高学生(shēng)的学习能力、实践能(néng)力、科技(jì)创新能力和自我管理能力,教(jiào)育(yù)学生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学(xué)会(huì)生存生(shēng)活,学会(huì)做(zuò)事做人,促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断提高的评(píng)价体系,要善(shàn)于发现和(hé)发展学(xué)生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能(néng)和激励(lì)功能,帮助学(xué)生(shēng)激发兴趣(qù),树立自信,促(cù)进学(xué)生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地(dì)方课程计划,按要求开(kāi)足开齐(qí)开好(hǎo)所(suǒ)有规定(dìng)课程的同时,要积极开发和(hé)利用各种课程资源,开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新(xīn)意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设(shè),关注(zhù)教师(shī)发展 

    教育大(dà)计,教师为(wèi)本(běn)。

  教师(shī)能力强、水平高,学(xué)生才(cái)能健(jiàn)康成(chéng)长(zhǎng),学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高(gāo)尚(shàng)、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质(zhì)专业化教师(shī)队伍,是(shì)提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师(shī)职(zhí)业理(lǐ)想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教师(shī)要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和(hé)学识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健康成长的引路人(rén),良好(hǎo)习惯的训练师,知识(shí)技能的奠(diàn)基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校(xiào)工作的(de)首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不懈,要(yào)求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员(yuán)首先必须(xū)做到,要(yào)以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能(néng)引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富(fù)、形式(shì)多样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重视(shì)做好每年(nián)一次的(de)师德标兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师(shī)德表现作为(wèi)教师考(kǎo)核评价和评优(yōu)聘(pìn)用的前提(tí)和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平(píng)。

  完善培养(yǎng)培(péi)训(xùn)体系(xì),做好培养(yǎng)培(péi)训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师(shī)育名(míng)师和校际(jì)结对(duì)帮扶等活动(dòng),优化队伍结构,提高教师(shī)专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以训(xùn)带研(yán),以研促(cù)训,研训(xùn)结合(hé)”的校本研训新路(lù)子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所(suǒ)思(sī)、思(sī)有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意(yì)识、学(xué)习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实力的过(guò)程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造(zào)物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化(huà)传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园文(wén)化建设;注重搞好教育信(xìn)息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中(zhōng)突破口,以点带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领(lǐng)导班子成员在(zài)实(shí)践中大胆(dǎn)探(tàn)索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一(yī)种独(dú)特的(de)、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略(lüè)、办(bà大肖指哪几个生肖,大肖指哪几个生肖动物n)学思(sī)路(lù)和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高(gāo)层面(miàn)上重视办学理念的输出与共享,扩大(dà)优质(zhì)资源的辐射面(miàn)和影响(xiǎng)力,进一(yī)步提(tí)升(shēng)学校的(de)创新能力和品牌效应,促进(jìn)学(xué)校(xiào)走上可持(chí)续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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