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a4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸

a4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有小朋友,那么很(hěn)可(kě)能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在(zài)电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成(chéng)为(wèi)近(jìn)几年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶酪这(zhè)一细分(fēn)品类杀出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝(lán)多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二(èr)级(jí)市(shì)场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿(yì),蒸(zhēng)发(fā)了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)发布(bù)2023年一(yī)季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公(gōng)司股(gǔ)东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去(qù)年第(dì)二(èr)季(jì)度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速从一季(jì)度的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第三季度,营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛(máo)利率有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝多自(zì)己也承(chéng)认(rèn),随着(zhe)海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌(pái)大举进军(jūn)中(zhōng)国、国(guó)内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到,目前国内(nèi)奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还有(yǒu)传(chuán)统(tǒng)海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券(quàn)此前的研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙飞等(děng),与(yǔ)伊利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是金装的产品克单(dān)价达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技(jì)产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技术壁垒。这(zhè)一(yī)点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太一样,他们有自己独家的(de)配方,即(jí)使竞(jìng)争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也(yě)很难(nán)做出(chū)口感一致的产品(pǐn)。a4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸ng>

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延(yán)边人(rén)。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚(zhuàn)到了(le)第(dì)一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经(jīng)过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示(shì),当年(nián)广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消费(fèi)者中(zhōng)认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选(xua4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸ǎn)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)”成功(gōng)的植入(rù)了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公(gōng)司(sī)广泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出(chū)了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参(cān)考的案例(lì)就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成(chéng)为常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)超(chāo)级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头(tóu)的围(wéi)攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市场份额(é),年(nián)销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一(yī)个超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不(bù)投奔巨头(tóu),会(huì)不会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很(hěn)快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时(shí)柴琇(xiù)在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你还有话(huà)语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛(niú)又增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛的入(rù)主,二(èr)级市(shì)场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力,带(dài)火了(le)一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就是收入(rù)上(shàng)去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动(dòng)画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在内部独立(lì)包装上,也印着(zhe)“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的(de)确(què)为妙(miào)可(kě)蓝多(duō)“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去(qù),动画片都(dōu)不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐(lè)宝入股思(sī)克(kè)奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来(lái)越(yuè)白热化了(le)。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人都知道,妙可(kě)蓝多的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利率进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了(le)所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增(zēng)长曲线之(zhī)战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn),就是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人代表和总经理,依然(rán)是(shì)柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但(dàn)还是第二大(dà)股(gǔ)东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要持续(xù)不断(duàn)的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场的战(zhàn)役(yì)从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多(duō)友商又步步(bù)紧逼......a4纸一半大的照片是几寸的啊,a4的一半大小的照片是什么尺寸ong>

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能守住老大的位(wèi)置多久?

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