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  部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大,部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经(jīng)姝妤怎么念,姝妤字怎么读音是什么理是全面(miàn)管理。

  总(zǒng)监,一般(bān)是一(yī)个公司(或(huò)集团(tuán)公司)的最高领导层,负责公(gōng)司(或集团公司)业务(wù)的一个(gè)方面,如销售总监、财务总监等。

  经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权,总监更多是(shì)业务(wù)指(zhǐ)导权;

  职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上(shàng)区分,同一(yī)部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理,但(dàn)工作上的可(kě)以区分为,总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工作,而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责:

  1、修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程;

  策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善;

  制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

  2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划,推动并确(què)保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成;

  制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划,协调各部门的工作(zuò),建设和发展优秀的运营队伍;

  完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

  总监的职(zhí)权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

  一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次,“总监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之间;在企业所有(yǒu)权层次。

  但是(shì)经理而(ér)属于总监下面,在(zài)上层领导目前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话语权。

  1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

  一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也(yě)是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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