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50g是几两 50g是一两吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校(xiào)性质(zhì):公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动(dòng)区别(bié) 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因(yīn)为压缩比不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规律所以产生抖动,但是(shì)它四个缸喷油(yóu)点火都正常的(de),积(jī)碳过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油,在(zài)燃烧(shāo)的时候不够充(chōng)分就会产生(shēng)抖(dǒu)动(dòng),而火(huǒ)花塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机排(pái)气方法 飘雪无垠 需(xū)要(yào)排气的(de),一般(bān)的举升(shēng)机(jī)油缸上都(dōu)有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族(zú)中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是(shì)汉语授课(kè)选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四年(nián)制初级(jí)中学(xué),1999年(nián)8月(yuè)随旗(qí)人民政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验(yàn)电教综(zōng)合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪(yí)器(qì)按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类标(biāo)准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系统、双(shuāng)控闭路电视(shì)教学系统运用(yòng)于教学(xué),班班(bān)实现多媒(méi)体教学(xué),现(xiàn)代教(jiào)育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农村(cūn)计算机(jī)网络信息(xī)站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有50g是几两 50g是一两吗教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正(zhèng)德创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校(xiào)训,加(jiā)强管理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教学质量稳(wěn)步提(tí)高(gāo)。

  先(xiān)后荣获(huò)全(quán)国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农村留(liú)守儿童“示(shì)范家长学校(xiào)”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连(lián)续(xù)六(liù)年获(huò)全市“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称号(hào)。

  承担(dān)6项国(guó)家级课题实验(yàn),现有德(dé)育(yù)、物理、作文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质(zhì)的(de)教(jiào)育服务与(yǔ)良好的办学(xué)质量,赢(yíng)得社会的(de)认(rèn)可与支持,近年来得到社会各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建(jiàn)成自治(zhì)区“校园一流(liú)、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的普(pǔ)通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发(fā)展的(de)必然(rán)选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更(gèng)新理(lǐ)念(niàn)是前(qián)提,培养(yǎng)人才是根本(běn),提高(gāo)质量(liàng)是核心,科研创新是动(dòng)力(lì),发展教师是关(guān)键(jiàn),强(qiáng)化管理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育(yù)人(rén)模(mó)式 

    新出(chū)台(tái)的《国家中(zhōng)长期教育(yù)改革和发展规划纲(gāng)要》明确指出(chū):“育(yù)人为本是教育工作的根本要(yào)求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥教(jiào)师(shī)的主动(dòng)性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个(gè)学生(shēng),促进每(měi)个学(xué)生主动地、生动活泼(pō)地发展;尊(zūn)重(zhòng)教(jiào)育规(guī)律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提(tí)供适合的教育(yù),培养造就数以亿(yì)计的高(gāo)素质(zhì)劳动(dòng)者、数以(yǐ)千万计的专门(mén)人才和一(yī)大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工(gōng)作(zuò)者,不断更(gèng)新(xīn)自(zì)己(jǐ)的(de)人才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立(lì)人人成才观念,面向全(quán)体学(xué)生,促(cù)进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发(fā)展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学段间的有机衔(xián)接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动育(yù)人与教(jiào)学育人(rén)的(de)有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一(yī)个学(xué)生都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建(jiàn)设服务型学(xué)校(xiào),营造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力提倡(chàng)服务型政(zhèng)府和服务(wù)型(xíng)机关的(de)背景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的(de)思想提(tí)到新的(de)高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服(fú)务、为(wèi)家(jiā)长服务、为社(shè)会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工(gōng)作(zuò)当做一种责任和(hé)义(yì)务,把“人类灵(líng)魂的工程师(shī)”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业追(zhuī)求而不只是(shì)一(yī)种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展观(guān)念,教(jiào)育学(xué)生(shēng)养成习惯(guàn),形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只能是为(wèi)学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本(běn)理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学校(特(tè)别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人才做(zuò)准备(bèi)、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养(yǎng)学生养成习惯,形成能(néng)力(lì),适应社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管理机(jī)制(zhì),提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动(dòng)力,向(xiàng)细(xì)节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实(shí)现内涵发(fā)展,管理创新势在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化(huà),不断创新管理机制(zhì),提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教(jiào)师工(gōng)作(zuò)评价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即(jí)教师管理制度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重(zhòng)结果(guǒ)”向(xiàng)“重过(guò)程”转变,由“重形(xíng)式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体现评(píng)价的(de)过(guò)程性、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有(yǒu)最(zuì)好(hǎo)、只有(yǒu)更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目(mù)标(biāo)激励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教(jiào)师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学校发(fā)展相结合、教师(shī)个体的(de)全面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀教师(shī)群(qún)体的建设,专门制定教师团(tuán)队发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度(dù),使评价激励(lì)的(de)重点聚(jù)集(jí)在(zài)教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型(xíng)、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成(chéng)正确的世界观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目标(biāo),构建各(gè)学段(duàn)有效衔接的德育体系,不(bù)断(duàn)提高德育工作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教育,民族精神和(hé)时代精神(shén)教育(yù),社会主义荣辱观(guān)教育(yù),公民意(yì)识(shí)教育(yù);加(jiā)强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养(yǎng)学生的责任意识和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗透到教(jiào)育教学的各(gè)个环节,贯穿于学校(xiào)教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社(shè)会(huì)教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教(jiào)育和行为养(yǎng)成教育有机结合起(qǐ)来,增强德(dé)育工作的针对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好三项工(gōng)作(zuò),一是明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际科(kē)学地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而下确定各(gè)部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的(de)人生发展目标和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下而上实现目标的过(guò)程就是逐步实(shí)现(xiàn)学校整体发(fā)展目标的(de)过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要(yào)落实长远规划,学年(nián)计划要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标(biāo)准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转变(biàn),即由经验(yàn)型管理向科(kē)学型管理转变;由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向精细化的(de)内(nèi)涵(hán)管理转变(biàn);由事务(wù)型管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)流程式管理转变(biàn);由封闭(bì)式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主(zhǔ)式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规(guī)为(wèi)基石,以(yǐ)科研为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人(rén)文化,教学(xué)设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的(de)发展为本,优化教学手段,改革(gé)教(jiào)学方法。

  教师(shī)进课堂(táng)要(yào)求“六(liù)带”,即“带着(zhe)微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课(kè)堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目标(biāo),创设(shè)“四多时空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一点深入思考的时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动手实(shí)践的时间(jiān),多一点了解社会的时间(jiān)),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有(yǒu)效(xiào)性,减(jiǎn)轻学生(shēng)过重的(de)课业负担。

  学校领导要(yào)经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划(huà)地组织以(yǐ)课堂(táng)教学为主的评课活(huó)动和专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能(néng)力培(péi)养。

  着力提(tí)高(gāo)学生的(de)学习能(néng)力(lì)、实(shí)践能力、科(kē)技(jì)创新能力和自我管理能力,教育学生学(xué)会(huì)知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存(cún)生活,学会做(zuò)事做(zuò)人,促进学生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提高的(de)评价体系,要(yào)善于发(fā)现(xiàn)和发50g是几两 50g是一两吗展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激(jī)励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设为(wèi)主要内容50g是几两 50g是一两吗

  学校(xiào)在全面执行国(guó)家和地方课(kè)程计划,按要求开(kāi)足开齐开好所有规(guī)定(dìng)课(kè)程的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有利于培(péi)养学(xué)生的(de)探(tàn)究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才能健康成长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚(shàng)、业务(wù)精湛、结(jié)构(gòu)合理、充(chōng)满活(huó)力的高素质专业化教师队伍,是提升学(xué)校内(nèi)涵(hán),提高教(jiào)育质(zhì)量的(de)前(qián)提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设。

  要不(bù)断加强教师(shī)职业理想和职业(yè)道德教育,增强广大教师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学(xué)生(shēng),严(yán)谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育(yù)感染(rǎn)学生,做(zuò)学生健康成长的引路(lù)人(rén),良(liáng)好习惯(guàn)的(de)训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要(yào)把师德建设(shè)摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先必(bì)须做到,要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能(néng)引领全(quán)校(xiào)师生强(qiáng)化拼(pīn)搏奉献意识、主人(rén)责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校(xiào)本(běn)培训为平(píng)台(tái),组织(zhī)开展内容丰(fēng)富、形式多(duō)样(yàng)的(de)师(shī)德培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德(dé)标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将师(shī)德表现作为(wèi)教(jiào)师考核(hé)评价和评(píng)优聘(pìn)用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做好培养培训规划(huà),努(nǔ)力抓好集体备课、校本(běn)研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培(péi)训模式,走“以训带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的校(xiào)本(běn)研训(xùn)新(xīn)路子,要(yào)做到“学有所用(yòng)、用有所(suǒ)思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题(tí)带(dài)动(dòng)等方(fāng)式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型教师(shī)和(hé)学(xué)科带头(tóu)人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合作意识(shí)、学习反思意识和(hé)专业(yè)成(chéng)长意识(shí)。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办学特色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着力(lì)提(tí)升学校(xiào)综合实力(lì)的(de)过(guò)程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提(tí)炼精神(shén)文化传统(tǒng),形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注(zhù)重搞好(hǎo)教育信息(xī)化(huà)建设(shè),促(cù)进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整体优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实(shí)践中大胆探索,与(yǔ)时俱进,不(bù)断(duàn)更新教育思想、教(jiào)育模式(shì)和教育(yù)方法(fǎ),逐步形成一种独特的(de)、优质的、稳定的(de)办学(xué)风(fēng)格(gé),从整体上形成(chéng)特有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质量(liàng),创特(tè)色,树品牌。

  要在(zài)更高层面(miàn)上重视(shì)办学(xué)理(lǐ)念的输(shū)出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面(miàn)和影响力(lì),进一步提升学(xué)校的创新能力和品牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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