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部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；大漠孤烟直长河落日圆是什么意思，长河落日圆啥意思>

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事(shì)务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

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