部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情(dǒng)事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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