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科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单(dān)位(wèi)性质(zhì)不同(tóng)的情(qíng)况下，科长所在的科(kē)室职能(néng)，亦或者是(shì)掌握到(dào)的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是(shì)职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级(jí)；在(zài)地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级(jí)政府(fǔ)部门为(wèi)提升档(dàng)次，将科长(zhǎng)称(chēng)为(wèi)处长(zhǎng)，但其实质还是正科级(jí)）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门中，不设(shè)科(kē)长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务(wù)员的(de)级(jí)别分为十(shí)五(wǔ)级，职(zhí)务(wù)与(yǔ)级(jí)别(bié)的(de)对应关系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅(tīng)级副职，助理巡视(shì)员：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事(shì)务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出(chū)勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有关的文件与(yǔ)规定制度(dù)，科(kē)长享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责(zé)行(xíng)政管理处在一些文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财(cái)务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算，组织编制(zhì)和审(shěn)核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人(rén)员做好会计核算，正确(què)、及时、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及(jí)时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财(cái)务管理(lǐ)，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划，正确合理利用(yòng)资金，提(tí)高资金使用效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好(hǎo)经济核(hé)算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业(yè)务结算员(yuán)按规(guī)定程序、手(shǒu)续(xù)及时做(zuò)好(hǎo)资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合理开(kāi)支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做(zuò)好新产品(pǐn)的(de)报价工作及(jí)产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专项资金和(hé)流动(dòng)资金定额(é)，尤其做好对(duì)销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的(de)固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财(cái)产、物资(zī)的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理财产、物资(zī)管(guǎn)理中存在的问(wèn)题，确(què)保分(fēn)公司财产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切与各部门联(lián)系并掌握成本和费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展财务(wù)分析(xī)工作，考核(hé)经营(yíng)成果(guǒ)，分析经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领(lǐng)导交办的(de)其他(tā)临时性(xìng)工作。

科长是什么级(jí)别

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一(yī)般行(xíng)使(shǐ)政府给(gěi)予的职能，属于有责(zé)任的部门担任(rèn)者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质(zhì)的不同，权(quán)利和科室(shì)的职能差距很大。

　　在企事(shì)业单(dān)位中，科长(zhǎng)属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副(fù)总理[1]，国务(wù)委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级(jí)正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四级(jí)；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员(yuán)：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科员：九至十(shí)二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级(jí)。

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的。关(guān)于科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于(yú)什么(me)级别，日本的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科(kē)科(kē)长(zhǎng)相当于什么(me)级别(bié)等问题，小编(biān)将为你整(zhěng)理(lǐ)以(yǐ)下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的(de)。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当(dāng)中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在的科室(shì)职能(néng)，亦(yì)或者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会存在(zài)较大区(qū)别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中(zhōng)，科长是职位，也是职级，是行政序(xù)列(liè)中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部门中，科长不是(shì)职位，而是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某(mǒu衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢)局局长，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地（市）级(jí)政府部(bù)门中，科(kē)长是中层干部，即(jí)是职(zhí)位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，不设科长，最(zuì)小的就是(shì)副处(chù)长（副(fù)处级(jí)）。

　　在(zài)企事(shì)业单(dān)位中，科长是职位(wèi)，不是(shì)职级，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级，职务与(yǔ)级别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省(shěng)级副(fù)职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负责好科室内的全(quán)部事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人员日常的(de)出勤(qín)状(zhuàng)况(kuàng)，进行考(kǎo)核结(jié)果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组织编制和(hé)审核会(huì)计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好会计核(hé)算(suàn)，正确(què)、及时、完(wán)整地(dì)记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会(huì)计核算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编(biān)制(zhì)和执行财务(wù)计划，正确合理(lǐ)利用资金，提高资(zī)金使用效(xiào)率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续(xù)及(jí)时(shí)做好(hǎo)资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日(rì)常合(hé)理(lǐ)开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部(bù)门做好(hǎo)新产品的报(bào)价工作(zuò)及产品成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制定各部门的(de)生产(chǎn)指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项资金和流动资金定额(é)，尤(yóu)其做(zuò)好对销售费用(yòng)、制造费(fèi)用、管(guǎn)理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的(de)固(gù)定(dìng)资产、低值(zhí)易耗品、物(wù)料用品(pǐn)等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各(gè)项开支，密切与(yǔ)各部门联系并(bìng)掌握成(chéng)本和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务(wù)分析(xī)工作，考核经营成果，分(fēn)析(xī)经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公(gōng)司领导交办的(de)其他(tā)临时性工作。

科长(zhǎng)是什(shén)么级别

　　科长，是指一(yī)般行使(shǐ)政府(fǔ)给予(yǔ)的职能，属(shǔ)于有(yǒu)责任的部门担任者，在中国(guó)国家公(gōng)务员体系中处(chù)于(yú)9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单位性质的不同，权利和科室(shì)的职能(néng)差距很(hěn)大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级(jí)；

　　（六）司(sī)级副职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级(jí)副(fù)职(zhí)，县级副(fù)职，助理调研(yán)员：八(bā)至(zhì)十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至十四级。

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