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正、异、新,正异新的区分

正、异、新,正异新的区分 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多也成(chéng)为近(jìn)几年(nián)消费(fèi)领(lǐng)域杀出来的一匹大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛(niú)、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新(xīn)黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一(yī)季报。公司营业(yè)收入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公(gōng)司股东(dōng)的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业分析(xī)师(shī)朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还(hái)是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的(de)市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可(kě)蓝多其实从去年第二(èr)季(jì)度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速(sù)从一(yī)季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营收增(zēng)速(sù)进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了原因(yīn):受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材料价(jià)格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认(rèn),随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举(jǔ)进(jìn)军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经(jīng)注意(yì)到(dào),目前(qián)国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前(qián)的研报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多的克单(dān)价是比较(jiào)高(gāo)的(de),常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场平(píng)均(jūn)水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是高(gāo)科(kē)技产品(pǐn),本身技术门槛不高(gāo),企(qǐ)业(yè)也很难构(gòu)建(jiàn)技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和(hé)“王(wáng)老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐”等产品还(hái)不太(tài)一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿(fǎng),也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于(yú)1965年(nián),吉林(lín)延边人。大(dà)学毕业后(hòu),柴琇被(bèi)分配(pèi)到国企上班。闲(xián)不(bù)住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽乳业(yè),正式(shì)进入乳制品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产(chǎn)品(pǐn)在国内消费(fèi)者(zhě)中(zhōng)认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视、分众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的案例就是(shì)莫斯(sī)利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的(de)市场份额(é),年销售(shòu)额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨(jù)头面前,如(rú)同蝼蚁。如(rú)果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的(de)价(jià)格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的(de)信中表示,这(zhè)对(duì)妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多(duō)的(de)持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外(wài)界这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部分股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为1正、异、新,正异新的区分4.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈(quān),以一己之力,带火了一(yī)个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就(jiù)是收入上(shàng)去(qù)了,但(dàn)是(shì)利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标(biāo)来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着(zhe)现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独(dú)立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪(wāng)汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么(me)下(xià)去,动画片都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截(jié)止今年第一(yī)季度(dù),妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额(é)已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报(bào)显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年(nián正、异、新,正异新的区分)同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利(lì)润下滑等数(shù)据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻(xún)找第三(sān)条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目前(qián),上市(shì)公司妙可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但(dàn)还(hái)是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成(chéng)功(gōng)的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面(miàn)的(de)所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消(xiāo)费者(zhě)教育,又需要持续不断的投入。持续投入(rù),又要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一(yī)着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从(cóng)来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在(zài)全力(lì)冲击(jī)市(shì)场。而众(zhòng)多(duō)友(yǒu)商又步(bù)步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大(dà)的位置(zhì)多(duō)久(jiǔ)?

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