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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

  是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大(dà)

  总经(jīng)理大。

经理对董事会(huì)负责,行使下列职权

  (一)主持公千帆竞发的意思是什么意思,千帆竞发下一句是什么司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工(gōng)作(zuò),组织实施董事会(huì)决(jué)议;

  (二)组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营计(jì)划和(hé)投资方案;

  (三(sān))拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构设置方案;

  (四(sì))拟订公司的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公(gōng)司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

  修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流程;

  策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化(huà)完善;

  制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的区别(bié)

  总经理(lǐ)通常是整(zhě千帆竞发的意思是什么意思,千帆竞发下一句是什么ng)个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

  而且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮(bàn)演的(de)角色,通常是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高负(fù)责(zé)人(rén)。

  总监通常(cháng)是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等(děng)。

  也(yě)是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

  总干事是在(zài)总经理与部门经理之(zhī)间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务(wù)大。

  总监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别(bié):

  1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职务(wù)最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

  而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业(yè)),总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常是旗(qí)下某个事(shì)业体或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

  2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管人,如项目工程总监,财务(wù)总(zǒng)监(jiān),人力资源总监等,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员。

  总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责(zé)公司日常业(yè)务的经营管理(lǐ),经董(dǒng)事会授权,对外签订合(hé)同和处理业务;组织经营管理班子,提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部(bù)门经理等(děng)高级职员(yuán)的人选,并报董事会批(pī)准;

  定期向董事会报(bào)告(gào)业务情况,向董事(shì)会(huì)提交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计划、方(fāng)案,包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng);策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng);建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善;制定公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī);

  制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业务计划,协调各部门(mén)的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完(wán)成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

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