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简朴和俭朴的区别是什么，简朴和俭朴的区别在哪科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的(de)中层干部的。关于(yú)科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科长相当于什(shén)么级别，法院科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别(bié)，日(rì)本的科长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别等问(wèn)题，小编(biān)将为你整(zhěng)理以下(xià)的(de)知识答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系(xì)当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质不同的情况(kuàng)下，科长所(suǒ)在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职(zhí)位。简朴和俭朴的区别是什么，简朴和俭朴的区别在哪p>

　　在行政机关中，科(kē)长是(shì)职(zhí)位，也是职级(jí)，是行(xíng)政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中层干部，即(jí)是职位，也是职级(jí)（有些地市(shì)级政府部门(mén)为提升档次，将(jiāng)科长称为处(chù)长，但(dàn)其实质还是正科(kē)级(jí)）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不(bù)设科(kē)长(zhǎng)，最小的(de)就(jiù)是副处长（副处(chù)级）。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科(kē)长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国(guó)家公务(wù)员的级(jí)别分(fēn)为十五级，职(zhí)务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副(fù)职：四至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县级副(fù)职，助(zhù)理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员(yuán)：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果上的(de)统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制定(dìng)、修(xiū)改的权(quán)力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行政管理处在一(yī)些(xiē)文件上的(de)起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司(sī)财务核(hé)算，组织编制和审(shěn)核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制和执行财务计(jì)划，正(zhèng)确合理利用(yòng)资金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做(zuò)好(hǎo)新产品的(de)报(bào)价工作及产(chǎn)品(pǐn)成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的(de)生产(chǎn)指标(biāo)、成本费用、专项(xiàng)资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控(kòng)制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料用品等财(cái)产、物资(zī)的使用、保管情(qíng)况，注(zhù)意发现和处理财产、物(wù)资管(guǎn)理中存在的(de)问题，确(què)保(bǎo)分公(gōng)司财产、物资(zī)的(de)合(hé)理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支，密切与各部(bù)门(mén)联系并掌握成(chéng)本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务分析(xī)工作，考核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的其他临(lín)时性工作。

科长是(shì)什么级别

　　科长，是指一般行使政府给(gěi)予的职能，属于有(yǒu)责任的部门担任者，在中国国家(jiā)公(gōng)务员体系中(zhōng)处于(yú)9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质的不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅(tīng)级(jí)副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正简朴和俭朴的区别是什么，简朴和俭朴的区别在哪职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一(yī)）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长相当于(yú)什么(me)级别？是9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以(yǐ)及(jí)国(guó)企的科(kē)长相当于什么级(jí)别，法院科(kē)长相当于什么级别，日本的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，医院(yuàn)的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，大学(xué)保卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科(kē)长所在(zài)的科室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到的权力，简朴和俭朴的区别是什么，简朴和俭朴的区别在哪会存(cún)在(zài)较大(dà)区别。

　　科长既(jì)是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职(zhí)位(wèi)，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局局长(zhǎng)，其职(zhí)级(jí)为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科(kē)长是中层(céng)干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市(shì)级(jí)政府(fǔ)部门为提升档次(cì)，将科长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，不设科(kē)长，最小的就(jiù)是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公务员的(de)级(jí)别(bié)分(fēn)为(wèi)十五级，职务(wù)与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二(èr)至三级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科(kē)员(yuán)：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级(jí)副职，乡级副(fù)职，副(fù)主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员：十至(zhì)十五级。

科(kē)长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹(chóu)规划的(de)能(néng)力，可(kě)以负责好科(kē)室内(nèi)的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定(dìng)、修改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下(xià)，需要(yào)负责(zé)行政管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财(cái)会(huì)人员做好(hǎo)会计核(hé)算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提(tí)供真实(shí)会计核算资(zī)料(liào);

　　加(jiā)强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正确合理利用资(zī)金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导各车间做(zuò)好经济(jì)核(hé)算(suàn);

　　3、做(zuò)好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结(jié)算员按(àn)规定(dìng)程序(xù)、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日(rì)常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品(pǐn)的报(bào)价工(gōng)作(zuò)及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门(mén)的生(shēng)产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动资(zī)金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管(guǎn)理费用的(de)控制，精打细算，确保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促(cù)、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的(de)使用、保管情况，注(zhù)意(yì)发现和处理(lǐ)财产(chǎn)、物资(zī)管(guǎn)理中存在的问题(tí)，确保(bǎo)分(fēn)公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视(shì)应收帐(zhàng)款的催收(shōu)工作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项(xiàng)开支，密切与(yǔ)各部门(mén)联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分析(xī)工(gōng)作，考核经营(yíng)成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领导(dǎo)交办的其(qí)他临时性工作。