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2升是多少斤啊 2升是多少毫升 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克(kè)希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东(dōng)大(dà)会(huì)。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的沃伦(lún)·巴菲特和(hé)副董事长(zhǎng)——99岁(suì)的查理·芒格先生,一边(biān)吃喜诗糖果,一边回答(dá)了(le)来自全球投资者5个多小时(shí)的(de)互动提问。

  在这次股(gǔ)东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再度和投资(zī)者分享了投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并(bìng)就市场关注的AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹果以及(jí)公司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例如,巴菲特在股东会上(shàng)表示(shì),他和芒格(gé)依(yī)然高度看好苹(píng)果公司(sī)。“如(rú)果让消(xiāo)费者选择,是(shì)放弃第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃第二(èr)辆车。这是消费者行为对苹(píng)果公司带(dài)来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电(diàn)在产(chǎn)业链中的重(zhòng)要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司(sī)可以与台积电相比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者(zhě)能(néng)够在(zài)第(dì)一时间获取本次(cì)股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精(jīng)华内(nèi)容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油(yóu)买(mǎi)Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段(duàn)的交易,第一(yī)个阶段(duàn)价格(gé)很好,第二个阶段由(yóu)于他们去年优(yōu)异的业绩对卖家很有利。

  自从我(wǒ)们(men)在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以来,这部分(fēn)股份已进行了“股(gǔ)权(quán)”会计(jì)处理。2023年(nián)初(chū),伯克希尔将购买Pilot的额(é)外权益,这将使我们的所有权(quán)提高到80%,并导致我(wǒ)们在(zài)财务报表中充分整合(hé)Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者(zhě)好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥(yōng)有多个(gè)

  具(jù)备沃尔(ěr)玛一样分销能力(lì)的分(fēn)销(xiāo)商

  巴菲特表示(shì),“沃(wò)尔玛的(de)分销做的很好,我们有很多产(chǎn)品供应给它,但(dàn)有些(xiē)产品很(hěn)难(nán)让人们只去沃(wò)尔玛购买,我们也会把产品的分销(xiāo)渠道多(duō)元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年的(de)历史,

  但(dàn)其魔力也(yě)不是无(wú)限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面(miàn)临(lín)的(de)问题(tí)不在于是否开(kāi)新店。我和(hé)查(chá)理为了把这个品牌(pái)推向(xiàng)全球做过很(hěn)多尝试,每(měi)次我们都是在最初觉(jué)得走对了方(fāng)向(xiàng),但后来发现还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力也不(bù)是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营(yíng)难(nán)题比较多(duō)

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说,电(diàn)影(yǐng)行业是一个(经营(yíng))非常困难的行业(yè),是(shì)(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子(zi),假如疫情前有70%的业务,随着疫情的(de)来临,客(kè)流量减少了,但电影院(yuàn)不能减(jiǎn)少影片供应,也不能减少其他(tā)消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴雪的事(shì)情(qíng)上

  微(wēi)软(ruǎn)已(yǐ)经做得非常(cháng)出色(sè)了

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出(chū)售动视(shì)暴雪股份是否(fǒu)影响到了微软(ruǎn)对其的收购(gòu)?对此,巴菲(fēi)特回(huí)复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明(míng)了。至(zhì)于微(wēi)软(ruǎn),我认为他们(men)已经做(zuò)得非常出色(sè)了,为(wèi)了(le)达成这(zhè)笔收购,微软与英国(guó)有关(guān)部门积极地进行(xíng)了合作,但这并不代表他们最终一(yī)定会成功,这也不是(shì)愿意多花钱就能解决的问题(tí)。我还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收(shōu)购最终没有成功,也(yě)不代表(biǎo)微软或动视(shì)暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹(píng)果公司(sī),

  其在伯克(kè)希尔持仓占比已超过(guò)了能源业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度肯(kěn)定了(le)苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司。他(tā)说,“苹果公司(sī)在我(wǒ)们仓位中的占比超过了(le)能源业务。虽然我们持(chí)有(yǒu)苹果的股(gǔ)份占(zhàn)比不高,但每(měi)年的(de)权重都在增加。我不懂(dǒng)手机,但(dàn)我能看明白消费者的习惯。如果让消费者选是放弃(qì)买手(shǒu)机(jī)还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想(xiǎng)很多(duō)人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不(bù)知道未来(lái)趋势会如何发(fā)展,但我们知道什(shén)么是正确的(de)价格,我们(men)可以在消费者(zhě)行为方面做一定的预测,以及(jí)它(tā)对企业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选(xuǎn)择(zé),多数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担(dān)忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特(tè)肯定地(dì)表示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此来表示(shì),这笔投资是没问题(tí)的,甚至是(shì)非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意,而(ér)苹(píng)果(guǒ)的(de)商业模式(shì)更好。消费者花钱的时候(hòu)都有(yǒu)自己的(de)喜好,有些人会花1500美元(yuán)买一部手机,同(tóng)样,也有人花(huā)3.5万(wàn)美元(yuán)买第二辆车。我(wǒ)认为,如果他们要么(me)放弃第二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送了提问,想了解伯克希(xī)尔在一个季(jì)度内快速买(mǎi)入卖出台积电(diàn)的原因。在问答(dá)环(huán)节,巴菲特(tè)对此进行了说明,在他(tā)看来台积电是(shì)世界范围(wéi)内管理最完善(shàn)且(qiě)最重要的公(gōng)司之一,即使是5至(zhì)20年(nián)后也(yě)不会(huì)变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多(duō)人想要提高美国(guó)的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子(zi)公(gōng)司参与了亚利(lì)桑(sāng)那(nà)州的(de)部分芯片工作(zuò),但至(zhì)少在我看来,目前我们没有一家公司(sī)可以与台(tái)积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡(fán)的(de)领导(dǎo)地位。何况它们(men)还拥(yōng)有一位91岁(suì)的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴(bā)菲特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯克(kè)高估(gū)了自己?巴(bā)菲(fēi)特的回答是(shì),“是的,我认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高估了自己,但他很有才华。所(suǒ)以,他高(gāo)估了一个不需要高估就能成为(wèi)天才的人。他(tā)真的很聪明,我想他(tā)的智商(shāng)可(kě)能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的(de))目标,他喜(xǐ)欢(huān)接受(shòu)不可能的目(mù)标。我们的(de)不同(tóng)之(zhī)处在于(yú),我想要的不多,我(wǒ)在寻(xún)找简单(dān)、确定性高的工作,我不想要那么多(duō)的失败(bài)。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力于解决不(bù)可能的问题。我喜欢(huān)我现在的生活方(fāng)式,我不喜欢和他在一(yī)起,他也不喜(xǐ)欢(huān)和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动(dòng)汽车即(jí)将大(dà)获成功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段时间内,我(wǒ)和(hé)查理都(dōu)觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如福(fú)特(tè)汽车公(gōng)司,曾(céng)经(jīng)亨利·福特看起(qǐ)来拥有整个(gè)世(shì)界(jiè),但20年后,他们(men)正在赔(péi)钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司(sī)1932年的年度报(bào)告,其(qí)中显示,他们有19000个经销(xiāo)商,而(ér)当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在美(měi)国有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只有(yǒu)18000左(zuǒ)右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽(qì)车(chē)公司还会面(miàn)临来自世(shì)界各地的(de)竞争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道,“但事实也并(bìng)非如此,法拉利就处于(yú)一个特殊(shū)的(de)位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一个(gè)吸引人的(de)行业,但电(diàn)动汽车即将大获(huò)成功(gōng)。现(xiàn)在它带来了巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨(jù)大的资金成(chéng)本和巨大的风险。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工智(zhì)能持怀疑态(tài)度

  在(zài)回答新加坡投资(zī)者关于人工智能(néng)的问(wèn)题时,芒格表(biǎo)示(shì),如果(guǒ)你(nǐ)到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现(xiàn)自动化操作程度非常高(gāo),但我还(hái)是觉(jué)得用人可能(néng)更好,因为人(rén)工(gōng)智能并(bìng)不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人工智能(néng)虽然可以做一(yī)些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如(rú)目前(qián)还不能讲笑话(huà)。发(fā)明AI的初(chū)衷是好的,但很多事(shì)情是不能掌控的。人工智能(néng)可以改变全世界,但它并不能(néng)改变人类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新(xīn)技术创(chuàng)造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额(é)收(shōu)益的机会(huì)在相(xiāng)对(duì)降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞(fēi)机以及(jí)能源等领域都有新(xīn)的(de)改变,新的事物永远(yuǎn)在不(bù)断出现(xiàn),而且会取代(dài)一些(xiē)原有的技术,因(yīn)此(cǐ),在这其中会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对(duì)新能源前景(jǐng),巴菲特(tè)说,“之(zhī)前买下伯克希尔能(néng)源这(zhè)家公司,就(jiù)是(shì)希望能(néng)够帮助(zhù)解决(jué)一(yī)些(xiē)环境方面的问题(tí)。从(cóng)传(chuán)统能(néng)源(yuán)向新能源(yuán)的转变,我(wǒ)们在这个方面做了非(fēi)常多的(de)投入(rù)。不过,现在(zài)做(zuò)的(de)还远远(yuǎn)不够(gòu)。”更多精彩观点请关(guān)注证券市场红周刊(kān)公(gōng)众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正(zhèng)在经(jīng)历(lì)能源(yuán)行业的变革,全球都(dōu)是如此(cǐ),我(wǒ)们(men)有3家美国(guó)的公共事业公(gōng)司(sī),我们希(xī)望能够在全国(guó)的每一个州制(zhì)定不同的计划,然后将(jiāng)这些计(jì)划(huà)进行整合。我们(men)也将(jiāng)我(wǒ)们的目标进行(xíng)了同步规划,我们希望2030年(nián)的碳足(zú)迹与2005年相比(bǐ)能够降低50%。这(zhè)是(shì)我们在公(gōng)共(gòng)事业方面希望能够取得的成绩(jì),但(dàn)这个过(guò)程是(shì)不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发(fā)的蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱(luàn)世界金融(róng)体系

  在针对投资者提出(chū)的硅谷(gǔ)银行破产事(shì)件会带来怎(zěn)样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦(bāng)存(cún)款保险公司的限额是25万美(měi)元(yuán),这是法令(lìng)的规定,但这不是美国的(de)行(xíng)为(wèi)方式,就像他们(men)不会让(ràng)债务上限导致世界陷入(rù)混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人(rén)愿意(yì)公开向(xiàng)美国公众解(jiě)释为什么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这次事(shì)件引(yǐn)发(fā)的后续问题会扰乱世(shì)界金(jīn)融体系(xì)。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款(kuǎn)挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特(tè)说,“银行业(yè)一直以来的情(qíng)况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会(huì)传染的(de),我父亲在1931年因(yīn)为银行(xíng)挤兑(duì)而失去了(le)工作(zuò)。不过,这(zhè)些年(nián)来,银行系统发生了很大变化(huà)。二战后(hòu)的那(nà)一(yī)年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也是(shì)在那(nà)时,我们做了一件非(fēi)常明智(zhì)的(de)事情,就是成立(lì)联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司。现在(zài)已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这是不(bù)应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银(yín)行系统风(fēng)险增(zēng)加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定保证金要求的责任。他们改变(biàn)了很多次保证金(jīn)要求,因为我(wǒ)们都知道,借了很多钱的人(rén)会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解(jiě)决不了(le)财政问题(tí)

  由于(yú)美联储投放(fàng)的(de)天量流动性,引发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失(shī)职。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不在(zài)美(měi)联储(chǔ),“他们无(wú)法(fǎ)解决财(cái)政(zhèng)问题,他们正在履(lǚ)行其职(zhí)能。现金也不是(shì)垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观,他表示,我们(men)在第二次世界大(dà)战(zhàn)中付出了(le)代(dài)价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包(bāo)括(kuò)我自己。我们购(gòu)买了最初所(suǒ)谓(wèi)的战争债券、国(guó)防债券和储蓄债(zhài)券(quàn)等(děng)等。如(rú)果(guǒ)不停(tíng)印钞票,我无法预计宏观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说,“银行业可以有各种各样(yàng)的新发(fā)明,但它(tā)需要有旧(jiù)的价值观。我们不知(zhī)道会(huì)发生什(shén)么(me),因为(wèi)在目(mù)前的情(qíng)况下,可能会(huì)发生很多事情。你必须有惩(chéng)罚,打击那些制造问题的人。如果他们承担了不该(gāi)承担的风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变人们未(wèi)来的行(xíng)为方式,风(fēng)险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们(men)准备买下许(xǔ)多银(yín)行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行投资方法(fǎ),不做别(bié)人做的一(yī)些风险性(xìng)事(shì)情,银(yín)行可能是一(yī)个非常不错的(de)投资。最(zuì)初(chū)在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一家银行(xíng)。如果1970年的《银行(xíng)控股(gǔ)公司(sī)修(xiū)正法案》没有通过,我(wǒ)们最终(zhōng)可能(néng)会拥有许多银行(xíng),而(ér)不是许多保险(xiǎn)公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去美元(yuán)化与“放水”,巴菲特说,“美(měi)元(yuán)是储备货(huò)币(bì),我看(kàn)不到(dào)任何其他货币能够取代(dài)它。我觉得没人能理解现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比(bǐ)我们更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政政策(cè)。当疫情发生的(de)时候,并(bìng)没有人知道(dào)需(xū)要印多少数(shù)额的货(huò)币(bì)才能(néng)解决问题(tí),而直(zhí)到(dào)它失控。人(rén)们会对货币失去信心(xīn),他们的行为方式可能(néng)会完(wán)全不同(tóng)。我们无法预测,但(dàn)我们(men)知道这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是(shì)一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险业(yè)务(wù),但没有一家是自(zì)己愿意去(qù)投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公(gōng)司,但在(zài)我们看来,其依然(rán)是一家保险公司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖可在技术方面需要做的工作要比(bǐ)想象的多很多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公司,盖可第一季度业(yè)绩表现得非常好,这背(bèi)后有两个原因,首(shǒu)先是减(jiǎn)少了前一年(nián)的保(bǎo)险(xiǎn)准备金,其次一季度还是汽(qì)车保险的旺季,此外在远程信息处理方(fāng)面,盖可(kě)也取得了(le)长足的进(jìn)步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在商业(yè)地产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃

  在回答(dá)有投(tóu)资者提(tí)出的商业地产(chǎn)损失情况有多(duō)严重(zhòng),和伯克希尔是否会在(zài)商业地产领域更活(huó)跃时(shí)?巴菲(fēi)特表示(shì),伯克希尔在商业地产领域从来不是特(tè)别(bié)活跃,因此也(yě)不会受到不良贷款等一系(xì)列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界(jiè)很多(duō)地方市中心的空洞化却是非常严重的(de),它(tā)会影响很(hěn)多人。建(jiàn)筑(zhù)不(bù)会消(xiāo)失,但(dàn)所有者会(huì)变(bi2升是多少斤啊 2升是多少毫升àn)化(huà),人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安全的方式恢(huī)复长(zhǎng)期运营

  在回答有投(tóu)资者提(tí)出(chū)的(de)伯(bó)灵顿北方圣太(tài)菲铁(tiě)路公司面临的机遇和挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中不仅有美国的铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加(jiā)拿大的(de)铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间(jiān),但(dàn)好在我(wǒ)们走出疫情和供应方面的(de)挑战(zhàn),不(bù)过(guò)还面临劳(láo)工(gōng)问(wèn)题和其他一(yī)些问题。我们的(de)团队优先(xiān)考虑(lǜ)的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于(yú)在20年内达到某一运营指标(biāo),要长期(qī)为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史(shǐ)上

  没(méi)有一次情(qíng)绪(xù)化(huà)投(tóu)资决定(dìng)

  在(zài)回2升是多少斤啊 2升是多少毫升(huí)答有(yǒu)没有(yǒu)因为情绪(xù)作出(chū)错(cuò)误的投资(zī)决(jué)定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁都(dōu)不想(xiǎng)成为(wèi)一(yī)个(gè)没有感情(qíng)的人,但(dàn)肯(kěn)定想在做投资或商业决定(dìng)时成(chéng)为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创(chuàng)造(zào)了

  超过5000亿美元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调(diào):“如果我们(men)拥有更多的(de)企(qǐ)业(yè),企业赚更多的钱(qián),作(zuò)为股(gǔ)东(dōng)的份额,作为伯克(kè)希尔的所有(yǒu)者,每年都在(zài)增加,而投(tóu)资者不需要花任何(hé)钱。我们投(tóu)资并创造了(le)超过5000亿美元的股东权益(yì)和超(chāo)过300亿美元的运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特:我(wǒ)们收购(gòu)的机(jī)会是(shì)非常有限(xiàn)的

  关于是(shì)否(fǒu)对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回(huí)答道,为(wèi)什么要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的(de)、真正想做的是收购伟大的(de)企业。我们可以(yǐ)做到以500亿(yì)或750亿美(měi)元的价(jià)格,收(shōu)购一家价值1000亿美元的(de)公司(sī)。

  “适当的情况下,没(méi)有(yǒu)人能像我(wǒ)们一样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司,这种事情会(huì)再次发生。但问(wèn)题是,我(wǒ)们收购的(de)机会(huì)是非常有限的,所以当(dāng)一家好公司面(miàn)临被卖掉(diào)的时候,我们(men)需要足(zú)够的资金。但我们(men)的股(gǔ)东可能(néng)会把股票卖(mài)得太便(biàn)宜,而(ér)且无法做什(shén)么让股价稳(wěn)步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我(wǒ)们(men)正(zhèng)在(zài)用(yòng)我(wǒ)们所拥有的东西赚钱。”

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  巴菲特:投资(zī)的(de)秘诀是(shì)洞悉消费者的行为

  关于(yú)公司如何在短期利(lì)润和长(zhǎng)期防御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特(tè)对此表示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美(měi)好(hǎo)的(de)事(shì)业。好(hǎo)的企业不多,但我(wǒ)们(men)确实找到了一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店业(yè)务时(shí),我们学到的是,在奖品上(shàng)做(zuò)图案绘制,这可以算是一件愚(yú)蠢的事。我们一(yī)直(zhí)在试图(tú)洞悉(xī)的是(shì)消费者的(de)行为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如果能做(zuò)到这点,那也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

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  巴(bā)菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将接(jiē)班!

  关(guān)于投资人关注的接班人(rén)话题(tí),巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继承我(wǒ)的工作(zuò),当然(rán)现在我还在位,格雷(léi)格的主要价值(zhí)是可以把一些事情做得(dé)更好,或者(zhě)去(qù)管(guǎn)理(lǐ)更多的(de)事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一些(xiē)好的建议,但(dàn)格雷(léi)格是做出(chū)最终决定的那(nà)个人(rén)。未来我们(men)还需要更多(duō)的优秀(xiù)人(rén)才,去涉及(jí)更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明(míng),我们是绝不(bù)会让他们接替(tì)我们(men)做任何决定的”。

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  伯克(kè)希(xī)尔的优秀(xiù)在于从不会频(pín)繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀的经理(lǐ)人(rén),相对(duì)其他(tā)大型公司,伯克希尔之所以能(néng)够做(zuò)的更好(hǎo)原因之一,是(shì)从不会(huì)频(pín)繁更(gèng)换经(jīng)理人”。

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  来(lái)自(zì)“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地(dì)位(wèi)无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最佳(jiā)保(bǎo)险经理(lǐ)人之(zhī)一,他的(de)地位无(wú)可取代。阿吉特从不会去(qù)尝试改变一个(gè)体系,而(ér)总是会去(qù)改善一个体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前我们每(měi)天都会聊(liáo)天,现在没有那么频繁了,但他绝对(duì)是世(shì)界上独一(yī)无二的人”。

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  巴(bā)2升是多少斤啊 2升是多少毫升菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为何(hé)到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去(qù)那(nà)里的部分原因,是为了把(bǎ)格雷(léi)格介绍给那些生意伙伴。至(zhì)于那些企(qǐ)业,让人(rén)感到(dào)非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充道,“我们确实希望和(那些(xiē)企业(yè))有长期合作的机会(huì)。它们(men)是一些(xiē)令人难以置信的投(tóu)资机会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很(hěn)喜(xǐ)欢这(zhè)些公司的文化和历(lì)史。我们对五(wǔ)大商社的两天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

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  巴菲特展望百(bǎi)年后的伯克(kè)希(xī)尔(ěr):

  被股东眷顾(gù),为社(shè)会带来幸福感

  在问答环节(jié),巴菲(fēi)特提出(chū)了一(yī)百(bǎi)年后伯克希尔的(de)发展愿景(jǐng),他说,希望(wàng)这(zhè)家公司仍能被股东们(men)眷(juàn)顾,并且为(wèi)社会(huì)带来(lái)幸福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就像格(gé)雷(léi)厄姆(mǔ)1949年写下的(de)书时(shí)至今日依(yī)然畅(chàng)销且屹立(lì)不倒(dào)一样,成为其(qí)他人的(de)榜(bǎng)样。”

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  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本(běn)

  仍(réng)会(huì)比大部分公司都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国家(jiā)的资(zī)产(chǎn)而非负债,以往(wǎng)记录已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔的(de)资本还是会(huì)比大(dà)部(bù)分(fēn)公司都要多,也仍然(rán)可以在国家(jiā)的经(jīng)济(jì)中投入非(fēi)常多的钱,带来更(gèng)多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特(tè)说(shuō),“相(xiāng)信在(zài)格雷(léi)格继(jì)任后,他(tā)仍会做出与现在相(xiāng)同(tóng)的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务(wù)副(fù)董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补(bǔ)充道:“沃伦(lún)和查理定下了非常优秀(xiù)的(de)回购(gòu)计(jì)划框架,我会继续沿用,因为(wèi)股(gǔ)票回购将(jiāng)同时对股东(dōng)和公司(sī)自身的运营产生益处,如果资本足够且(qiě)股票很有吸引力,那么为(wèi)什么不(bù)通过回购来提升单股内在(zài)价值呢?因(yīn)此当时机来(lái)临(lín),我(wǒ)们(men)会成为活(huó)跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆(nì)向(xiàng)行动,人生的(de)路就清晰了

  在回答关于(yú)遗产(chǎn)规划的(de)问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔(ěr),只要(yào)把某几只股票(piào)拿好就行,但这并不适合所有(yǒu)人。如果你想要你(nǐ)的孩子拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要践行这样的价值(zhí)观,并和他(tā)们谈论(lùn)这个价值观,从他们出生起,他们(men)就(jiù)在(zài)学(xué)习你。“你的(de)意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清(qīng)楚如何度过这(zhè)一生,你可(kě)以写一下讣(fù)告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已(yǐ)高但没有写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都存在各自(zì)的问题。我年(nián)事已(yǐ)高(gāo),可(kě)我并没有(yǒu)签过(guò)遗(yí)嘱(zhǔ),因为(wèi)签订(dìng)遗嘱需要孩子(zi)的理(lǐ)解以(yǐ)及(jí)他们(men)的(de)建议(yì)。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁的不同时期来做,效(xiào)果(guǒ)是不一样(yàng)的”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的(de)成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们的孩(hái)子透露任何遗嘱有(yǒu)关的事(shì)情,而有(yǒu)些人则用(yòng)遗嘱去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当过(guò)早(zǎo)地向(xiàng)孩子宣读(dú)遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他(tā)们知道(dào)遗嘱上的内容——这(zhè)在(zài)以后会很难更改,我认(rèn)为这是家长犯(fàn)下的一个(gè)巨大(dà)错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分(fēn)享成功(gōng)的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学会感恩

  会(huì)上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如(rú)花钱(qián)要量(liàng)入为(wèi)出,花的(de)钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边(biān)有能量的人和活动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那(nà)你一定会成功。如(rú)果做不到,成功就需要更(gèng)多的运气,当然(rán),你一定不(bù)要(yào)把自己的命运都押宝(bǎo)在(zài)运气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢(huān)的人一(yī)起工作(zuò),业务中没有(yǒu)困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务(wù)中没有困难,我们(men)都非常热(rè)爱自(zì)己的事业。每天(tiān)早上起(qǐ)床时,我都感觉非常(cháng)棒(bàng)。和一群我喜(xǐ)欢(huān)的人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且(qiě)我(wǒ)上班通勤也(yě)只需(xū)要(yào)约5分钟的路程,这是非常理想的工作(zuò)环境,没有什么(me)能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲(fēi)特:我时常(cháng)关(guān)注《聪明(míng)的投资者(zhě)》

  在亚马逊(xùn)的排(pái)名

  股东(dōng)大会上(shàng),巴菲(fēi)特再度提(tí)起(qǐ)本(běn)·格雷厄姆(mǔ)在投(tóu)资(zī)上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在(zài)他的书中写下一些(xiē)非常有说服(fú)力(lì)的话,告诉我(wǒ)我在过去(qù)8、9年间所从事(shì)和热(rè)爱的工作都是错误的。我(wǒ)看了这本书(注:即(jí)《聪明(míng)的(de)投资者》)一遍又一遍。无论他(tā)的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马逊看(kàn)看这(zhè)本书的排名,它一直在畅销榜(bǎng)上(shàng)排(pái)在差(chà)不多第300名或第350名的位置。试想下(xià),到哪里再找(zhǎo)一本书在其领域里具有这样持续的地位?”

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