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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部(bù)管(guǎn)理(lǐ)机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个(gè)组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所属事业单(dān)位或分支机构的(de)最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整个(gè)组织(zhī)里职务(wù)最高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗(qí)下某个事(shì)业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职(zhí)责(zé)是负责(zé)公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合同和(hé)处(chù)理业务(wù)；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及(jí)部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事(shì)会(huì)提交年度报(bào)告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公新联会是事业编制吗 加入新联会很厉害吗司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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