唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么(me)特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的(de)需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部，并在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的(de)念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于(y悲守穷庐将复何及啥意思，悲守穷庐将复何及表达了什么愿望ú)劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lè悲守穷庐将复何及啥意思，悲守穷庐将复何及表达了什么愿望i)竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他(tā)们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

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