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左右结构相同的字有哪些,左右结构相同的字大全 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领(lǐng)域杀(shā)出(chū)来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì左右结构相同的字有哪些,左右结构相同的字大全)市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股(gǔ)东(dōng)的(de)净利(lì)润(rùn)2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产业(yè)分析(xī)师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的(de)市(shì)场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝(lán)多(duō)其实(shí)从去(qù)年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一(yī)季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了第三(sān)季(jì)度(dù),营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自己也承认,随着海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽(bì)之(zhī),就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前(qián)国内奶(nǎi)酪(lào)市场,除了(le)传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据(jù)东方证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)克单价是比(bǐ)较高的(de),常规产(chǎn)品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

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  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本(běn)身(shēn)技术门(mén)槛(kǎn)不(bù)高,企业(yè)也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配方(fāng),即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林延(yán)边(biān)人。大学(xué)毕(bì)业后,柴(chái)琇被分配到国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她(tā)收购了妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产(chǎn)品在国(guó)内消费(fèi)者中认知依然严重(zhòng)不(bù)足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一(yī)番决(jué)定后,柴琇决(jué)定(dìng)重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者(zhě)脑海(hǎi),尤其(qí)是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上(shàng)市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的(de)妙(miào)可蓝(lán)多(duō)很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年(nián)莫斯(sī)利(lì)安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为(wèi)常温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场份(fèn)额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场(chǎng)份额只剩(shèng)下(xià)个位(wèi)数。一个超级(jí)单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在(zài)两大巨头面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在给员工的信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股(gǔ)比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常(cháng)面(miàn)对外界这(zhè)样(yàng)的(de)质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了(le)一部分股(gǔ)票(piào)。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的(de)大(dà)牛股。

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  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝(lán)多(duō)有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以(yǐ)一己之力,带火了(le)一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就(jiù)是(shì)收入上(shàng)去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标(biāo)来(lái)看,2021年(nián)公司(sī)净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现(xiàn)在(zài)小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功(gōng)》的动画片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有趣(qù)味知(zhī)识,小朋(péng)友可以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙(miào)可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学会了这招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙左右结构相同的字有哪些,左右结构相同的字大全(miào)飞有“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把守中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人都(dōu)知道(dào),妙(miào)可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一季报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年(nián)同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下(xià)滑等数据综合(hé)来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇(xiù)提出了(le)所谓(wèi)三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的突破。后面的(de)所谓第(dì)三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪(lào)零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是(shì)后面的所谓第(dì)二(èr)、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又(yòu)需(xū)要持续(xù)不(bù)断(duàn)的投入(rù)。持续(xù)投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱(qián)本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全(quán)力投入(rù)?还是(shì)未知(zhī)数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪(lào)产品也在全力冲(chōng)击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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